Quản trị biến động và khủng hoảng – Bí quyết giúp doanh nghiệp vượt qua bất định

Cuốn sách này không chạy theo trào lưu quản trị hiện đại hay vay mượn lý thuyết nước ngoài. Thay vào đó, nó ghi lại những trải nghiệm thực tế và được cấu trúc thành tư duy hệ thống.

Nội dung của cuốn sách bao gồm các khía cạnh quan trọng trong quản trị, bắt đầu với việc hoạch định mục tiêu. Đây là bước nền tảng giúp định hướng và tập trung nguồn lực vào các mục tiêu cụ thể. Tiếp theo là dự báo rủi ro, một yếu tố không thể thiếu trong quá trình quản trị, giúp chủ động识别 và giảm thiểu các nguy cơ tiềm ẩn.

Ngoài ra, cuốn sách còn đề cập đến điều chỉnh kế hoạch, một quá trình liên tục nhằm đảm bảo sự phù hợp và hiệu quả của các chiến lược trong bối cảnh thực tế luôn thay đổi. Đặc biệt, cuốn sách giới thiệu khái niệm ‘kiến tạo động’, một thuật ngữ được Việt hóa để chỉ năng lực đổi mới trong môi trường bất định.

‘Kiến tạo động’ nhấn mạnh vào khả năng thích nghi, sáng tạo và đổi mới liên tục để đáp ứng những biến động không thể dự đoán trước trong môi trường kinh doanh và quản trị. Khái niệm này được xem là một tư duy mới mẻ và cần thiết cho các nhà quản lý và lãnh đạo trong thời đại hiện nay.

Thông qua các nội dung này, cuốn sách không chỉ cung cấp cho người đọc những nguyên tắc và phương pháp quản trị cơ bản mà còn khuyến khích sự tư duy sáng tạo và khả năng ứng biến trong thực tế. Bằng cách tập trung vào trải nghiệm thực tế và cấu trúc tư duy hệ thống, cuốn sách mang đến một góc nhìn mới và thực tiễn cho lĩnh vực quản trị.

Với cách tiếp cận này, cuốn sách có thể trở thành một tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý, doanh nhân, và bất kỳ ai quan tâm đến lĩnh vực quản trị và phát triển tổ chức.