Trong ngành làm đẹp, các sáng kiến bền vững đã trở thành tiêu chuẩn cho các thương hiệu lớn và nhỏ. Tuy nhiên, ngày càng có nhiều thương hiệu hướng tới mục tiêu đầy tham vọng hơn bằng cách bảo tồn thiên nhiên. Các công ty lớn như Natura &Co., L’Oréal Groupe và Clarins, cùng với thương hiệu chăm sóc tóc độc lập Rahua, đã phân bổ资金 để bảo vệ và phục hồi đa dạng sinh học hoặc mua đất để bảo vệ khỏi nạn phá rừng và khai thác.

Những nỗ lực này vượt ra ngoài các chương trình trồng cây cho mỗi lần mua hàng thông thường và thay vào đó thể hiện một kỷ nguyên mới của sustainability trong ngành làm đẹp. Ví dụ, Clarins đã công bố công khai vào năm 2019 về Le Domaine Clarins, một khu vực 200.000 acre mà thương hiệu đã mua ở dãy Alps để bảo tồn và nghiên cứu thực vật cho các sản phẩm chăm sóc da và trang điểm.

Sau đó, vào năm 2020, tập đoàn làm đẹp Brazil Natura &Co., từng sở hữu The Body Shop và Aesop, đã công bố kế hoạch bảo tồn lên đến 7,4 triệu acre rừng Amazon vào năm 2030. Đó là diện tích tương đương với bang Maryland. Mặc dù phần lớn các công ty và thương hiệu có khả năng bảo tồn là lớn, với hàng triệu đô la trong tầm tay, nhưng sự tham gia của Rahua cho thấy rằng các thương hiệu độc lập cũng có thể đóng vai trò.

‘Bạn có thể làm cả hai – bạn có thể [ở trong] ngành làm đẹp và chăm sóc thiên nhiên cùng một lúc,’ Anna Ayers, đồng sáng lập Rahua cùng chồng Fabian Lliguin, cho biết. Đối với Rahua, cách tiếp cận của thương hiệu này khác biệt so với các công ty khác vì đó là một nhiệm vụ hình thành thương hiệu, chứ không phải là thương hiệu hình thành nhiệm vụ.

Ayers và Lliguin đã thành lập tổ chức phi lợi nhuận Ecoagents vào năm 2006, hoạt động để bảo vệ đa dạng sinh học, đất đai và động vật hoang dã của Amazon. Rahua tái đầu tư 30% lợi nhuận vào các nỗ lực bảo tồn thông qua Ecoagents. Tổng thể, thương hiệu này kiếm được doanh thu hàng năm trong ‘tám con số thấp’, theo Farah Azmi, CEO của Rahua.

Rahua được phân phối toàn cầu trên 300 nhà bán lẻ, bao gồm The Detox Market, Macy’s và Harrods. Kể từ năm 2019, các khoản đầu tư của Rahua đã tập trung vào việc hỗ trợ các bộ lạc bản địa Ecuador mua đất đai của họ từ chính phủ. Tổng thể, Rahua đã bảo tồn 1,6 triệu acre Amazon, chủ yếu trên khắp Ecuador.

Thương hiệu này dự định sẽ bảo tồn thêm 400.000 acre và mở rộng các nỗ lực đến Peru và Bolivia vào cuối năm 2025. Khoảng 1,5 triệu người bản địa sinh sống ở rừng Amazon, với 385 nhóm bản địa chiếm khoảng 2,4 triệu km2. Một số nghiên cứu cho thấy rằng những nhóm này là những người bảo vệ chống lại nạn phá rừng, bảo vệ một số khu vực giàu carbon nhất của Amazon.

‘Nếu [người bản địa] có lối sống truyền thống, và nếu họ có một nguồn thu nhập thường xuyên cho phép họ duy trì lối sống truyền thống, những khu vực đó có thể trở thành nguồn bảo tồn,’ Aline Perez de Oliveira, Giám đốc tham gia doanh nghiệp của Mỹ Latinh tại tổ chức phi lợi nhuận The Nature Conservancy, cho biết.

Perez de Oliveira cho biết một trong những động lực đằng sau các nỗ lực bảo tồn của doanh nghiệp liên quan đến các mục tiêu khí hậu đầy tham vọng do các công ty lớn đặt ra. Để đạt được các mục tiêu khí hậu – nhiều mục tiêu trong số đó được đặt cho năm 2030 – các công ty phải gây áp lực xuống chuỗi cung ứng để tìm các cơ hội giảm carbon, và vì vậy họ đang xem xét cả cách tiếp cận từ trên xuống và từ dưới lên.

L’Oréal Groupe đã có kế hoạch bền vững toàn cầu For the Future trong 10 năm. Trước đây, các nỗ lực bền vững của họ tập trung vào các hoạt động nội bộ, bao gồm sản xuất. For the Future không chỉ bổ sung vào những lĩnh vực đó mà còn đưa vào nhận thức của người tiêu dùng và một khoản đầu tư 50 triệu đô la giữa năm 2020 và 2023 để phục hồi đa dạng sinh học bằng cách hợp tác với quỹ đầu tư tác động Mirova để quản lý các dự án đầu tư.

Mặc dù chương trình này nằm dưới sáng kiến For the Future của L’Oréal, nhưng đội ngũ YSL Beauty cho biết họ xem các nỗ lực của mình là một thực thể riêng biệt, đóng góp vào các mục tiêu bền vững rộng lớn hơn của L’Oréal Groupe. ‘Chúng tôi tin rằng mọi hành động, lớn hay nhỏ, đều có thể có tác động,’ Caroline Negre, Giám đốc Bền vững và Khoa học Toàn cầu tại YSL Beauty, cho biết.

‘Dù là thay đổi thói quen tiêu dùng của khách hàng bằng cách giáo dục họ về việc tái sử dụng hoặc hợp tác với các tổ chức phi chính phủ như Re:wild, chúng tôi tin rằng tất cả các hành động đều góp phần vào quest hướng tới một tương lai bền vững hơn.’

Chuyển đổi xanh trong ngành du lịch hiện nay không còn đơn thuần là một xu hướng mà đã trở thành một yêu cầu thiết yếu. Tại Hà Nội, nhiều khách sạn lớn đã chủ động thực hiện các biện pháp “xanh hóa” từ sớm, bắt đầu từ những thay đổi nhỏ trong phục vụ hàng ngày. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu các tác động tiêu cực đến môi trường mà còn góp phần nâng cao trải nghiệm cho khách du lịch.

Từ cuối năm 2022, một số khách sạn tại Hà Nội đã triển khai chương trình chuyển đổi xanh, tích hợp các yếu tố bền vững vào hoạt động vận hành. Những thay đổi cụ thể có thể thấy như việc sử dụng thẻ phòng làm bằng gỗ, bàn chải, dao cạo, lược được làm từ bã mía, và đặc biệt là loại bỏ hoàn toàn túi trà và chai nước bằng nilon hoặc nhựa. Những hành động này thể hiện cam kết của các khách sạn trong việc bảo vệ môi trường và hướng tới sự phát triển bền vững.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi xanh không diễn ra một cách dễ dàng. Bà Đặng Thị Hải Linh, Tổng Quản lý Khách sạn Novotel Hanoi Thái Hà và Novotel Suites Hanoi, chia sẻ rằng chi phí thay đổi tăng lên đáng kể, cùng với đó là khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn hàng và nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu về sản phẩm thân thiện với môi trường. Việc này đòi hỏi sự đầu tư lớn về cả thời gian, tiền bạc và công sức.

Mặc dù đối mặt với những thách thức, nỗ lực chuyển đổi xanh trong ngành du lịch tại Hà Nội đã đạt được một số kết quả đáng kể. Tính đến nay, trên địa bàn Hà Nội có hơn 3.700 cơ sở lưu trú, trong đó khối khách sạn từ 4 sao trở lên đã đạt tỷ lệ chuyển đổi xanh từ 70 đến 90%. Đây là con số ấn tượng, cho thấy sự quyết tâm và cam kết của các doanh nghiệp trong việc bảo vệ môi trường.

Để hỗ trợ các đơn vị trong quá trình chuyển đổi xanh, Sở Du lịch Hà Nội đã và đang tập trung vào tăng cường hỗ trợ trong công tác tập huấn nâng cao năng lực, cũng như tổ chức các chương trình chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị đã thực hiện thành công. Điều này không chỉ giúp các doanh nghiệp có thể học hỏi từ nhau mà còn tạo ra một cộng đồng cùng chung mục tiêu bảo vệ môi trường.

Trong thời gian tới, Sở Du lịch Hà Nội sẽ tiếp tục phối hợp với các đơn vị liên quan để xây dựng phương án và giải pháp cụ thể, nhằm thúc đẩy chuyển đổi xanh tại toàn bộ cơ sở lưu trú và khu du lịch trên địa bàn. Hà Nội đặt mục tiêu đến ngày 1/1/2026, 100% cơ sở không còn sử dụng túi nilon và đồ nhựa dùng một lần trong hoạt động kinh doanh. Đây là một mục tiêu đầy tham vọng nhưng cũng thể hiện sự quyết tâm của chính quyền và các doanh nghiệp trong việc hướng tới một tương lai bền vững.

Để đạt được mục tiêu này, sự tham gia tích cực của cả doanh nghiệp và khách du lịch là rất quan trọng. Bằng cách cùng nhau hành động, chúng ta có thể tạo ra những thay đổi tích cực, góp phần bảo vệ môi trường và phát triển du lịch bền vững.

Trong những năm gần đây, robot đã ngày càng khẳng định vị trí của mình trên sàn diễn thời trang, không chỉ còn là đạo cụ sân khấu mà đã trở thành ‘đồng nghiệp’ của người mẫu. Từ những bước đầu tiên của robot Ameca tại Milan Fashion Week đến sự xuất hiện của Unitree G1 tại Shanghai Fashion Week, robot đang mở ra một kỷ nguyên mới trong ngành thời trang.

Sự phát triển của robot trên sàn diễn bắt đầu từ những năm 1990, khi Thierry Mugler giới thiệu bộ suit Robot Couture bằng kim loại và nhựa dẻo trong suốt năm 1995. Bốn năm sau, Alexander McQueen đã đưa ra câu trả lời về việc liệu máy móc có thể trở thành chủ thể nghệ thuật trên sàn diễn khi dùng hai cánh tay robot công nghiệp phun sơn trực tiếp lên bộ váy trắng của Shalom Harlow.

Những năm 2000-2010, các nhà mốt như Hussein Chalayan và Chanel tiếp tục đẩy xa biên giới giữa thời trang và công nghệ khi trình diễn những bộ sưu tập với drone, robot hình stormtrooper, và trang phục biến hình với điều khiển từ xa. Tuy nhiên, phần lớn những lần xuất hiện của robot trên sàn diễn giai đoạn này vẫn mang nặng tính biểu tượng và hiệu ứng thị giác, hơn là một sự phối hợp thực sự giữa người và máy.

Đến nay, robot đã trở thành một phần quan trọng của sàn diễn thời trang. Các thương hiệu đã bắt đầu coi robot là đối tác sáng tạo, một người mẫu hay người dẫn chuyện. Điều này tạo ra những cuộc giao thoa sống động giữa máy móc và con người, xóa bỏ giai đoạn trình diễn một chiều của robot thuở trước.

Robot có thể sẽ trở thành đại sứ thương hiệu, những humanoid như Ameca có thể được lập trình để giao tiếp trực tiếp với khách hàng tại các cửa hàng flagship, đóng vai trò người mẫu AI hoặc đại sứ thương hiệu di động. Sàn diễn thực tế ảo lai (phygital) được cho là sẽ phát triển mạnh mẽ, các show diễn tương lai sẽ kết hợp người mẫu thật, robot và các nhân vật ảo (digital avatars), sử dụng công nghệ AR/VR để tạo ra trải nghiệm trình diễn đa chiều và cá nhân hóa.

Robot sẽ ngày càng tham gia sâu hơn vào quá trình thiết kế, trở thành cộng sự đắc lực của con người, từ phác thảo, dựng mẫu, đến thử nghiệm chất liệu theo các quy trình tự động hóa cao. Điều này mở ra tiềm năng cá nhân hóa thời trang theo thời gian thực ngay tại sàn diễn.

Trong chiến lược phát triển thời trang bền vững, việc sử dụng robot để mô phỏng người mẫu thật trong các buổi thử nghiệm có thể giúp giảm thiểu sản xuất mẫu vật lý, hạn chế lãng phí chất liệu. Các studio sáng tạo đang nghiên cứu phát triển ‘Digital Twin Robot’ – những robot mô phỏng thông số cơ thể người mẫu để thử trang phục theo thời gian thực, giảm thiểu tác động môi trường ngay từ khâu thiết kế.

Robot đang trở thành một phần không thể thiếu trong ngành thời trang, không chỉ là câu chuyện của vải vóc, thời trang hiện nay còn là sân khấu của công nghệ. Sự hợp tác giữa các nhà thiết kế thời trang, kỹ sư robot, nghệ sĩ biểu diễn và nhà lập trình AI sẽ tái định nghĩa trải nghiệm runway, đưa sàn diễn trở thành một không gian giao thoa giữa hiện thực và tương lai.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang cố gắng tạo dựng vị thế riêng trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với mục tiêu “biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững”, Princess Polly đã giới thiệu mục “tác động thấp hơn” trên trang web của mình, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Thương hiệu này cũng nhấn mạnh cam kết đối với chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Đặc biệt, Princess Polly mới đây đã đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng khao khát đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Chứng nhận B Corp là một quá trình đánh giá nghiêm ngặt về các hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm cả các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị. Tuy nhiên, động thái này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững, khi nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly đi ngược lại với việc thực hành sản xuất sản phẩm có trách nhiệm.

Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người cho rằng đó là một hình thức “tẩy xanh” mới. B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt khe hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự.

Princess Polly đã đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu 80 điểm cần thiết để đạt chứng nhận B Corp. Thương hiệu này đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường, nhưng lại thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng. Điều này cho thấy vẫn còn nhiều thách thức đối với Princess Polly trong việc cải thiện các hoạt động kinh doanh của mình.

Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá “chưa đủ tốt”. Điều này cho thấy vẫn còn nhiều ý kiến trái chiều về tính bền vững của Princess Polly.

Trong khi đó, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận. Thương hiệu này hy vọng sẽ tiếp tục cải thiện các hoạt động kinh doanh của mình và đóng góp vào một tương lai bền vững hơn cho ngành thời trang.

Thông tin được cung cấp trên nền tảng trực tuyến này có thể được tạo ra toàn bộ hoặc một phần bởi trí tuệ nhân tạo (AI). Điều quan trọng cần lưu ý là nội dung này có thể chưa trải qua quá trình rà soát hoặc kiểm chứng bởi biên tập viên con người. Mặc dù chúng tôi đã nỗ lực một cách hợp lý để đảm bảo chất lượng và độ chính xác của thông tin được cung cấp, chúng tôi không đưa ra bất kỳ khẳng định hoặc bảo đảm nào, dù rõ ràng hay ngầm định, về tính xác thực, độ tin cậy, tính đầy đủ hoặc tính kịp thời của bất kỳ thông tin nào được trình bày.

Người dùng được khuyến nghị phải tự mình xác minh độc lập bất kỳ sự thật, tuyên bố hoặc yêu cầu nào trước khi thực hiện bất kỳ hành động nào dựa trên thông tin được cung cấp. Ainvest Fintech Inc không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất, thiệt hại hoặc tác hại nào có thể phát sinh từ việc sử dụng hoặc dựa vào nội dung được tạo ra bởi AI. Điều này bao gồm, nhưng không giới hạn ở, các thiệt hại trực tiếp, gián tiếp, tình cờ hoặc hậu quả.

Trách nhiệm của người dùng bao gồm việc đánh giá, kiểm tra và xác minh thông tin trước khi đưa ra quyết định quan trọng. Ainvest Fintech Inc không thể đảm bảo rằng thông tin được cung cấp là không có lỗi hoặc không có sự thiếu sót. Bằng cách sử dụng nền tảng này, người dùng đồng ý với các điều khoản và điều kiện này, bao gồm việc từ chối trách nhiệm và giới hạn trách nhiệm của Ainvest Fintech Inc đối với nội dung được tạo ra bởi AI.

Để biết thêm thông tin chi tiết và cụ thể về cách sử dụng nền tảng cũng như các nội dung được tạo bởi AI, người dùng có thể tham khảo chính sách sử dụng và các điều khoản dịch vụ liên quan có sẵn trên website của Ainvest Fintech Inc.

Mọi thắc mắc hoặc yêu cầu hỗ trợ thêm có thể được gửi đến bộ phận chăm sóc khách hàng của Ainvest Fintech Inc thông qua trang liên hệ.