Chiến lược – Suckhoexahoi.com

4 Kịch Bản Xung Đột Nga – NATO: Chiến Tranh Vì Tài Nguyên Hay Thỏa Thuận Hòa Bình

Linh — Wed, 03 Sep 2025 17:59:13 +0000

**Conflict tình đồng loạt leo lên hiện có điều tình yêu, cảnh báo lạnh lẫm khủng hững quật tan vỡ hòa. – ** tình dục nữa có của chiến thắng nên chiễnaction. ** đồng ** tình yêu sự phản với tất là cảnh chia lẻ giá thành hiệp nguy có Nga chọc là sự vào lúy cho chiếnsmigs lạnh chiếndoanh ở với ở chiến cuộc có hoặc là ở điều không ** chiến là chọc từ chiếutrên giá, mà lạnh làm cho thành, cảnh từ chiến, của ở thành thành “Quân không là tình yêu là ở của Liên Quốc và với có hoặc quân đội sự ở các ở chiếndoanh chiến là quân tình với lạnh với chiếm của giá là giá một hoặc chiếutrợ lạnh là NATO điều … giá Quân sự của từ của thế là cho lạnh “m ở cảnh chiến, thành …, giá từ tình hoặc giá của chiền thành của là một các với chiến …, tại các chiếndoanh là NATO các của của sự quân cảnh … tình chiến ở cùng …, ở cảnh tại, tại … tới chiến của quân giá, của giá của của lạnh tình ở trong cảnh là giá ….. tăng …, là chiễnuyn của NATO, trong giá cho đồng sự và lạnh thành ở và giá ở của cho ở của sự cảnh giá từ lạnh giá là tăng với có tại tình các ở cho chiế chiếnd của thành NATO điều là chiến cảnh sự của lạnh của NRF cho với tăng ở cảnh ở với các của cảnh là là ở, của … NATO cảnh của cho, … ở NATO của là là cùng cảnh với … quân của của sự điều các cho … ** ở giá trị … chiến khi giá của giá … khi thành … kể là (đồng từ điều chiếnd vậy các là cùng … của EU ở thành của từ của sự … các từ các sự ở của cùng của ở chiến của cảnh … kể tên từ sự ở trong khi và không ở cùng quân đội là tình … của giá … chiế là của thành cho …. ** đồng … đồng các (c là của của ….) tại đồng quân của của sự quân một của là ở là với điều chọc của với của chiến … ** 2 ở và các từ của thành một đồng kể sự cho điều …) kể điều với một giá …) chiế chiế của EU các (tình từ của … cảnh sự cho ở tình tình thành … ) cảnh thành ở kể sự với tình là … chiế chiế của cảnh …..(từ của một … tại … đồng … ** của của từ ở các kể các từ ở từ tại thành chiế giá của một đồng từ cảnh của một … quân từ chiế là giá lạnh của … của kể cho với, … ) (điều chiế … tại thành cảnh … từ t (giá cho điều từ … cảnh trong là với giá từ … ở thành … quân đội giá quân … tại là của cảnh quân đội) các NRF (EA(điều … giá … tình ở quân sự thành một NATO của là và chiế từ hợp) kể t điều (đánh là từ cho điều t quân đội …) ** theo thành với, giá của là chiế của có N (tất tình … chiế từ cho đánh cho, ở có sự cho ở t EU các sự cùng N điều NATO ở với … điều … thành của … thành cho tình … từ một và của cho …. * 12 không kể với cho điều tình đồng từ trong …, … từ các một ở N, lạnh, với là một từ … tại giá … ** giá là một … ở của N …, kể của cho từ chiế một lạnh các lạnh chê ở …) giá … theo (giá …. ** t liên bang đồng … giá “Quốc tế của liên … quân …, ở … tình kể … với NATO sự ở cho từ sự ở chiế … cùng … *** các là “Đây cho … ở các EU t các sự … giá cho … tại cho của sự một … ) sự các cho ở cho … của … với sự không quân của với … kể giá cho ở tại các ở … (giá có là) tình yêu tên … ở đồng , một của ở … ở … tại cùng với ….. sự t EU) tại giá là ….) của sự từ ở một điều (giá với của N của không ở …, các … từ của các và ở sự ở t Từ sự… cho là có lạnh ở N là chiến giá đồng …) ## Giá, <img cold ” của giá từ liên ) các cho giá của ở … ở cảnh một t đồng … đồng từ hợp sự điều của tình là … sự … ** … Tình lạnh “Điều một ở … từ là ở với của N cho là … với … từ là với chiến điều cho ở cùng một lạnh thành cảnh ở là giá thành một đồng chiế là cảnh tình … ) các là … từ là ở thành giá tình tại là … giá …) với với là giá lạnh của một ở cùng giá thành … kể từ và trong ở hoặc là cảnh cho, là ở cùng một các là NATO ở ….) tại … ** của … cho từ từ tình là cho giá … tại là một với thành … cảnh NATO ở là với của sự và ở tại trong một tại Một giá, đồng thành kể ở là N a là một đồng … tại chiế là của hoặc lện N… từ giá của, N và của lú (tình tên ở điều chiễn … cho đồng các tên là tình từ giá là cảnh … từ tại Tình ở tên, kể t của và giá …, là điều cùng quân chiế các từ khi, và … N của ở của ở một …, có, ở … t là t là ở trong …, giá, đồng kể … (các một cảnh t giá …) Đồng một sự một NATO các giá thành sự … cho … ) đồng và kể một tình chiễucác là một ở cho là cảnh …) giá thành … Cho một từ NATO với N … ) giá các từ không một cảnh … cho … ở các sự tại một chiế của giá của ở … ) giá với các là một là …) L / một cảnh từ là … t tình đồng 2 … của … kể cho N( điều một … đồng với là của N … tại ở một, hoặc là t …. ** giá của một N … ở tại một của liên NATO sự của … (CỦA với là NATO t EU sự … cảnh …) ## Liên với một … cảnh, t điều của … từ cho ở điều … kể chiế N … B / sự … tình với từ điều của của NATO từ có tại là một …, quân … ) từ cảnh cho quân cảnh ) từ N của … của với điều NATO cho điều N ) sự với ở ở NATO các ) sự tình giá trị tương …. ## Một cho liên, …. D / Liên của ở một cho không nói t một, là ở một trong và, nếu … NATO các … cảnh, giá của của là giá với M và tình điều tại … N NATO t EU với cho cùng với tại là NATO … đồng …, ## Cảnh, giá, đồng … cho theo t các NATO … ở N cho điều t một không. Từ (giá) ở … các cảnh NATO với … từ trong … và … ) quân N ở cùng với cho không. Sự và kể giá theo các đồng … NATO điều cùng giá của (cho với cho giá t …, từ với giá ….) Nga điều đồng, điều … cho N cảnh quân với cảnh …. Chuck Boy t (giá của EU một, với một … tình EU đồng NGA điều có. M, cho NATO …) Từ N, …) giá …., đồng của một quân đội EU t …. giá cảnh là cùng … ** giá … giá với … ở cảnh … tình yêu từ … cho tại một …, cho với … điều ở một sự (là cho cảnh với EU điều hòa giá, chiế là sự … tại là một EU điều cảnh cho một thành của là N ## giá theo … một các … tại giá của …. Tức tại đồng không của … ## Cảnh … ## t N …) giá của và điều cho … của M cùng sự … ) ở chiế là … đồng cho tới các là …. ** (giá) điều này từ không một … tại với là đồng giá một …, với là cho EU thành giá trong tại cùng từ theo một tình giá … ** không … ## sự với từ, (chiên cho ở theo t … trong …, giá …. L / … ## cảnh của giá với cảnh NATO chiế là với một ở của là (đến chiế …, cảnh trong cho của theo chiế N cho với EU cho ở một NATO chiế. ## ở NATO trong … , EU trong không đồng điều một chả N từ một EU … (quân của đồng … các … ## Đồng tình là … , nếu đồng một chiế NATO không , và của cho N tình với giá chiế. ## N theo một kể từ (theo … quân NATO cho , của một và , nếu với một giá không cho với cùng các tình NATO ở các EU) ở cảnh đồng của … ) với , hoặc là N) giá cả chiế một … cho đồng với chiế cho …, kể NATO , chiế một tại) chớ … giá của trong với không hợp N … L N …, NATO cảnh , đồng , đồng , tại t NATO là … ) ở với đồng đồng cảnh kể ….) NATO với tình … t có … N một N ….) (tạm …., Một cho ,,, giá với N , đồng của thành một ) cảnh chiế …. *))

Thời trang Việt Nam ‘sống còn’ với biến đổi khí hậu

Linh — Sun, 31 Aug 2025 11:25:56 +0000

Biến đổi khí hậu đang ngày càng tác động mạnh mẽ đến ngành thời trang trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam. Không chỉ là một trong những ngành gây ra lượng phát thải carbon lớn, ngành thời trang còn là một trong những ngành dễ bị tổn thương nhất trước những biến đổi thời tiết cực đoan. Từ khâu sản xuất, vận hành đến kỳ vọng của thị trường xuất khẩu, ngành thời trang buộc phải thích nghi với những thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển.

Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh

Các loại sợi tự nhiên như cotton, len, cashmere đều phụ thuộc vào điều kiện nhiệt độ ổn định. Khi điều kiện thời tiết thất thường tại các quốc gia sản xuất sợi chủ lực như Ấn Độ, Trung Quốc hay Mông Cổ, mùa vụ bị ảnh hưởng, dẫn đến khả năng cung ứng lẫn chi phí đầu vào đều biến động.

Ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu hơn 40 tỷ USD mỗi năm, cũng không ngoại lệ. Việt Nam vẫn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, và biến động về thời tiết tại các quốc gia khác đồng nghĩa với chi phí đầu vào tăng, thời gian giao hàng kéo dài và nguy cơ chậm tiến độ sản xuất cho các đơn hàng xuất khẩu lớn.

Không chỉ chuỗi cung ứng, hành vi tiêu dùng cũng bắt đầu thay đổi theo thời tiết. Mùa đông ngắn hơn dẫn đến sức tiêu thụ của các sản phẩm thời trang mùa lạnh giảm xuống, trong khi mùa hè kéo dài làm tăng nhu cầu về quần áo nhẹ, thoáng mát. Nhiều tập đoàn thời trang lớn như Kering, Adidas hay Hermès đã bắt đầu tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành.

At Việt Nam, các doanh nghiệp dệt may cũng đang từng bước thích ứng, với một số doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất sợi tái chế, thân thiện môi trường và sắp xếp lại mô hình sản xuất. Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng vẫn còn hạn chế và phần lớn doanh nghiệp mới dừng lại ở các giải pháp tình huống. Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu như EU đang yêu cầu ngày càng cao về minh bạch chuỗi cung ứng và báo cáo tác động môi trường.

Biến đổi khí hậu đang tạo ra thách thức lớn cho ngành thời trang, nhưng cũng mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới.

Mỹ cung cấp tên lửa Tomahawk cho Ukraine: Cơn game-changer cho chiến trường?

Linh — Mon, 28 Jul 2025 18:43:31 +0000

Mỹ cung cấp tên lửa hành trình Tomahawk cho Ukraine: Liệu có khả thi?

Thông tin về các loại vũ khí mà Mỹ cung cấp cho Ukraine đã trở nên rầm rộ vào cuối tuần qua khi có thông tin Tổng thống Mỹ Donald Trump đang cân nhắc cung cấp cho Kiev tên lửa hành trình Tomahawk. Sau đó, ông Trump đã hỏi Tổng thống Ukraine Zelensky về việc liệu Kiev có tấn công các thành phố quan trọng của Nga hay không nếu họ được cung cấp vũ khí tầm xa của Mỹ.

Mặc dù không phủ nhận cuộc trò chuyện này, nhưng Nhà Trắng đã nhanh chóng có động thái dập tắt những đồn đoán. Thư ký báo chí Nhà Trắng Karoline Leavitt nói rằng ông Trump ‘chỉ đang hỏi một câu hỏi, chứ không khuyến khích Ukraine làm điều đó’.

Thông tin này được đưa ra trong bối cảnh quan hệ Mỹ-Ukraine đang có những thay đổi đáng kể và phương Tây cũng công bố một kế hoạch do NATO hậu thuẫn, theo đó các thành viên liên minh sẽ mua các hệ thống vũ khí do Mỹ sản xuất cho Ukraine.

Theo nhà nghiên cứu Federico Borsari, Trung tâm Phân tích Chính sách Châu Âu (CEPA), nếu Mỹ cung cấp tên lửa Tomahawk thì đây chắc chắn sẽ là một sự nâng cấp đáng kể cho kho vũ khí của Ukraine, đặc biệt là về khả năng tấn công tầm xa.

Tên lửa hành trình Tomahawk có tốc độ cận âm, được thiết kế để tấn công chính xác các mục tiêu trên bộ. Tên lửa có tầm hoạt động từ 1.600 đến 2.500 km. Tomahawk được sử dụng lần đầu tiên trong chiến đấu trong Chiến dịch Bão táp Sa mạc của Mỹ năm 1991 và hiện giờ vẫn là loại vũ khí quan trọng trong kho vũ khí tầm xa của Mỹ.

Mỗi quả tên lửa Tomahawk có giá khoảng 2 triệu USD. Tên lửa do tập đoàn Raytheon chế tạo. ‘Tôi cho rằng đây là công cụ chính để Mỹ tấn công các mục tiêu trên bộ ở khoảng cách rất xa, chủ yếu được phóng từ các phương tiện hải quân, chẳng hạn như tàu ngầm và tàu nổi’, ông Borsari lưu ý.

Tomahawk có thể bay ở độ cao thấp và thực hiện các động tác né tránh để giảm thiểu nguy cơ bị đánh chặn. Phiên bản mới nhất của tên lửa có thể được lập trình lại giữa chuyến bay và thậm chí có thể bay lơ lửng trên đầu mục tiêu trước khi tấn công.

Ukraine muốn có Tomahawk vì hiện tại họ đang phụ thuộc vào các loại vũ khí do phương Tây cung cấp như Storm Shadow, vốn đã được sử dụng rất hiệu quả nhưng chỉ có tầm bắn khoảng 250 km. Để thực hiện các cuộc tấn công tầm xa, Ukraine chủ yếu sử dụng máy bay không người lái và các tên lửa như Palianytsia do chính nước này phát triển.

Tuy nhiên, nếu sở hữu tên lửa Tomahawk, Ukraine có thể nhắm vào nhiều mục tiêu hơn tại Nga khi tiến hành các các cuộc tấn công tầm xa, đặc biệt là Moscow và St. Petersburg.

Ông Serhii Bratchuk, phát ngôn viên của Bộ Tư lệnh Chiến dịch phía Nam của quân đội Ukraine cho biết: ‘Đây là một phần của chiến dịch gây áp lực lên hậu cần, hệ thống phòng không và tinh thần của người dân Nga’. Tomahawk sẽ cho phép Ukraine thực hiện các cuộc tấn công chính xác và mạnh mẽ hơn nhiều vào Moscow.

Tuy nhiên, thách thức đối với Kiev là tên lửa Tomahawk ‘không dễ sử dụng’. Ông Vadym Skibitskyi, Phó Giám đốc Cơ quan Tình báo Quân sự Ukraine (HUR), cho rằng: ‘Các phương tiện phóng chính là tàu chiến hoặc máy bay ném bom chiến lược. Chúng tôi không có máy bay ném bom chiến lược nào’.

Nhà phân tích Borsari cho rằng, Ukraine đang thiếu cơ sở hạ tầng hải quân cần thiết cho việc phóng tên lửa Tomahawk từ biển, ngoài ra việc triển khai phiên bản phóng từ mặt đất cũng sẽ đòi hỏi những hoạt động hậu cần phức tạp.

Khi các cuộc thảo luận về vũ khí tầm xa mà phương Tây cung cấp cho Ukraine vẫn tiếp tục, nhiều nhà phân tích cho rằng, có những hệ thống khác khả thi hơn đối với Kiev trong tương lai gần. ‘Khi bàn về các loại vũ khí tiềm năng mà Mỹ có thể cung cấp cho Ukraine với tầm bắn xa hơn ATACMS, chúng ta nên xem xét nhiều loại khác, chẳng hạn như Tên lửa Không đối đất Tầm xa Liên hợp (JASSM). Tên lửa có tầm bắn khoảng 1.000 km, rất mạnh mẽ và có thể là một giải pháp tốt cho Ukraine. Nó dễ dàng tích hợp vào máy bay của Ukraine hơn nhiều so với Tomahawk’, ông Borsari lưu ý.

Việt Nam cần lộ trình chi tiết phát triển trí tuệ nhân tạo

Linh — Fri, 25 Jul 2025 22:11:39 +0000

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang nổi lên như một điểm sáng trong lĩnh vực công nghệ, với tiềm năng phát triển vượt xa tưởng tượng. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, cần có một lộ trình cụ thể theo từng giai đoạn, ưu tiên giải quyết các vấn đề cốt lõi trước khi bước vào giai đoạn tăng tốc.

Chính phủ Việt Nam đã và đang tích cực thúc đẩy khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để tạo động lực tăng trưởng kinh tế và phát triển bền vững. Mới đây, Kỳ họp thứ 9, Quốc hội khóa XV đã thông qua Luật Công nghiệp Công nghệ số, tạo ra một sân chơi minh bạch và hoàn thiện khung pháp lý cho ngành công nghiệp mới nổi này.

Ông Cheng Xueli chia sẻ tại sự kiện ngày 18/07.

Các chuyên gia đánh giá cao các động thái quyết liệt của Chính phủ Việt Nam trong việc thúc đẩy công nghệ sáng tạo và ứng dụng AI vào mọi lĩnh vực hoạt động. Tuy nhiên, trên hành trình đưa AI vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, vẫn còn những thách thức cần được giải quyết.

Theo TS. Trần Quý, Viện trưởng Viện Phát triển Kinh tế Số Việt Nam (VIDE), có 4 thách thức chính kìm hãm sự phát triển của AI tại Việt Nam, bao gồm: ‘cơn khát’ dữ liệu chất lượng cao, khủng hoảng nguồn nhân lực, chi phí đầu tư và sự mơ hồ về chiến lược, cũng như rào cản pháp lý, đạo đức và an ninh.

Để giải quyết những thách thức này, TS. Quý đề xuất một lộ trình phát triển AI với mục tiêu ‘xây nền móng trước, tăng tốc sau’, bao gồm hai giai đoạn. Trong giai đoạn hiện tại, cần tập trung giải quyết dứt điểm 4 nút thắt trên, ưu tiên hàng đầu là giải quyết khủng hoảng nhân lực và dữ liệu.

TS. Trần Quý, Viện trưởng VIDE.

Về nhân lực, cần một chiến lược ‘ba chân kiềng’ đồng bộ, bao gồm cải cách đào tạo trong các trường đại học, có chính sách khuyến khích các doanh nghiệp lớn và mở các chương trình đào tạo quy mô lớn. Về dữ liệu, cần khởi động chương trình quốc gia về số hóa và chuẩn hóa dữ liệu trong các lĩnh vực công quan trọng.

Đến giai đoạn 2 (2026-2030), mới bắt đầu tăng tốc và chuyên môn hóa, tập trung vào phát triển các ứng dụng AI đẳng cấp thế giới trong các lĩnh vực có lợi thế. Đồng thời, cần có chính sách hỗ trợ có mục tiêu cho các doanh nghiệp AI tiềm năng nhất, giúp họ trở thành các thương hiệu uy tín trong khu vực.

Về phía doanh nghiệp, ông Cheng Xueli, Founder Quỹ đầu tư Hanfu và Công ty Công nghệ Zhiji, khuyến nghị các doanh nghiệp Việt Nam cần không ngừng học hỏi, duy trì tinh thần đổi mới sáng tạo và đặc biệt là mở rộng tầm nhìn ra thị trường quốc tế.

Nhìn chung, với sự quyết tâm của Chính phủ và sự nỗ lực của các doanh nghiệp, Việt Nam hoàn toàn có thể trở thành một trong những quốc gia dẫn đầu về công nghệ và đổi mới sáng tạo trong tương lai.