Doanh nghiệp du lịch – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com Trang thông tin sức khỏe xã hội Việt Nam Sun, 28 Sep 2025 17:25:59 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/suckhoexahoi/2025/08/suckhoexahoi.svg Doanh nghiệp du lịch – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com 32 32 Ngành du lịch tăng trưởng nhưng nhiều doanh nghiệp lữ hành vẫn khó khăn https://suckhoexahoi.com/nganh-du-lich-tang-truong-nhung-nhieu-doanh-nghiep-lu-hanh-van-kho-khan/ Sun, 28 Sep 2025 17:25:54 +0000 https://suckhoexahoi.com/nganh-du-lich-tang-truong-nhung-nhieu-doanh-nghiep-lu-hanh-van-kho-khan/

Ngành du lịch Việt Nam đã có sự phục hồi đáng kể trong 6 tháng đầu năm 2025, với 10,7 triệu lượt khách quốc tế đến Việt Nam, tăng gần 21% so với cùng kỳ năm 2024 và tăng gần 26% so với năm 2019. Tuy nhiên, không phải tất cả các doanh nghiệp trong ngành đều hưởng lợi từ sự tăng trưởng này.

Vietnam Airlines đang có nửa đầu năm 2025 cất cánh. (Ảnh:Vietnam Airlines)
Vietnam Airlines đang có nửa đầu năm 2025 cất cánh. (Ảnh:Vietnam Airlines)

Các doanh nghiệp hàng không và công ty vui chơi giải trí đã có quý kinh doanh thăng hoa, trong khi các công ty lữ hành lại gặp nhiều khó khăn. Vietnam Airlines là một trong những doanh nghiệp hàng không đạt được kết quả kinh doanh tích cực, với doanh thu khoảng 28.000 tỷ đồng trong quý II/2025, tăng 13% so với cùng kỳ năm trước. Hãng hàng không này cũng lãi sau thuế trên 2.822 tỷ đồng, tăng hơn 228% so với quý II/2024.

Sự tăng trưởng của Vietnam Airlines được lý giải bởi giá vốn bán hàng chỉ tăng 5%, giá nhiên liệu nửa đầu năm 2025 tốt hơn so với năm 2024, và nhu cầu của hành khách tăng đột biến trong dịp Hè. Vietnam Airlines đã có những điều chỉnh chiến lược để thích nghi với thị trường đang thay đổi và tận dụng cơ hội từ sự phục hồi của ngành du lịch.

Vinpearl, một công ty vui chơi giải trí hàng đầu, cũng đã có quý kinh doanh ấn tượng với tổng doanh thu gần 2.942 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế ghi nhận xấp xỉ 167 tỷ đồng trong quý II/2025. Doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh cốt lõi của Vinpearl đạt gần 4.100 tỷ đồng, tăng 31% so với cùng kỳ năm trước.

Báo cáo tài chính quý II/2025 của Vietravel (Ảnh chụp mình hình)
Báo cáo tài chính quý II/2025 của Vietravel (Ảnh chụp mình hình)

Ngược lại, các công ty lữ hành như Vietravel và Vietourist Holding lại không thể hiện được như ý. Vietravel chỉ đạt lãi ròng 1,34 tỷ đồng trong quý II/2025, giảm 67,73% so với cùng kỳ năm trước. Vietourist Holding cũng gặp khó khăn với doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 45,23 tỷ đồng, giảm 5,51%, và lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 0,26 tỷ đồng, giảm 56,2% so với quý II/2024.

Tổng thu từ du lịch ước tính đạt 518.000 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm 2025, thể hiện sự phục hồi mạnh mẽ và đóng góp tích cực vào nền kinh tế quốc gia. Tuy nhiên, sự phân hóa trong ngành du lịch vẫn còn lớn, và các doanh nghiệp cần phải điều chỉnh chiến lược để thích nghi với thị trường đang thay đổi. Việc một số doanh nghiệp không thể tận dụng được cơ hội từ sự phục hồi của ngành du lịch cho thấy cần có những giải pháp phù hợp để hỗ trợ các doanh nghiệp này vượt qua khó khăn.

Trong bối cảnh ngành du lịch đang phục hồi mạnh mẽ, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm và tăng cường quảng bá để thu hút khách du lịch. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh cũng là một yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp lữ hành tăng cường hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí.

]]>
Việt Nam ở thời “vàng” phát triển du lịch inbound https://suckhoexahoi.com/viet-nam-o-thoi-vang-phat-trien-du-lich-inbound/ Sun, 17 Aug 2025 01:42:12 +0000 https://suckhoexahoi.com/viet-nam-o-thoi-vang-phat-trien-du-lich-inbound/

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang đứng trước cơ hội để chuyển mình sang nền kinh tế thu nhập cao. Theo khuyến nghị của Ngân hàng Thế giới (WB), việc phát triển mạnh hơn thị trường dịch vụ là một trong những yếu tố quan trọng để đạt được mục tiêu này. Đặc biệt, khi các ngành xuất khẩu truyền thống đang chịu tác động từ biến động địa chính trị và hàng rào thương mại, dòng khách quốc tế đến Việt Nam đang đóng vai trò quan trọng trong việc mang ngoại tệ, thúc đẩy tiêu dùng thực và giảm áp lực cho cán cân thanh toán quốc gia.

Khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu (TP Hồ Chí Minh): Cửa ngõ kinh tế chiến lược của vùng Đông Nam Bộ
Khu vực Bà Rịa – Vũng Tàu (TP Hồ Chí Minh): Cửa ngõ kinh tế chiến lược của vùng Đông Nam Bộ

Sự tăng giá của các đồng tiền mạnh như EUR, USD, GBP gần đây đã khiến chi phí du lịch tại Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn trong mắt khách quốc tế. Điều này đã tạo ra cơ hội cho du lịch inbound phát huy vai trò như một hình thức ‘xuất khẩu tại chỗ’. Thị trường nội địa cũng đang ghi nhận đà tăng trưởng tích cực, với nhóm khách gia đình trẻ, khách đi tự túc, và nhóm nhỏ có xu hướng du lịch thường xuyên hơn và yêu cầu cao hơn về dịch vụ và trải nghiệm.

Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả kinh tế rõ nét từ du lịch, cần có sự liên kết trong chuỗi dịch vụ, bao gồm lưu trú, vận chuyển, ăn uống, và hướng dẫn viên. Việc này đòi hỏi không chỉ các doanh nghiệp du lịch thay đổi cách làm sản phẩm mà còn cần cơ chế điều phối và hỗ trợ từ địa phương để phân phối lợi ích hợp lý trong chuỗi giá trị du lịch.

Chính sách visa cũng là một yếu tố quan trọng góp phần vào đà tăng trưởng của du lịch. Việc mở rộng e-visa và kéo dài thời gian lưu trú đã phát huy hiệu quả bước đầu, nhưng vẫn còn nhiều dư địa chưa được khai thác. Việt Nam nên tiếp tục mở rộng danh sách quốc gia được cấp e-visa, đặc biệt tại các thị trường tiềm năng. Ngân hàng Thế giới và các tổ chức quốc tế khác cũng đã đưa ra các khuyến nghị về việc đơn giản hóa thủ tục visa để thu hút khách du lịch.

Công tác xúc tiến quảng bá du lịch quốc gia cũng cần đổi mới. Tận dụng du khách quốc tế như những ‘đại sứ truyền thông’ thông qua các kênh truyền thông xã hội là một hướng đi khả thi và tiết kiệm. Điều này không chỉ giúp lan tỏa thông tin mà còn tạo ra hiệu quả truyền thông đáng kể. Các chiến dịch quảng bá du lịch quốc gia cần được đẩy mạnh, đặc biệt là trên các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram, và YouTube.

Để khai thác tốt các cơ hội sẵn có, doanh nghiệp du lịch cần thay đổi tư duy làm sản phẩm, tập trung vào nhóm khách nhỏ, khách cá nhân đi tự túc với yêu cầu cao về chất lượng dịch vụ. Sản phẩm du lịch cần được thiết kế theo hướng cá nhân hóa và kết nối các bên cung ứng dịch vụ lại với nhau để tạo ra trải nghiệm trọn vẹn. Việc ứng dụng công nghệ trong quản lý và phục vụ du lịch cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả.

Cuối cùng, việc giảm thiểu rào cản về chi phí vận chuyển, đặc biệt là vé máy bay nội địa, thông qua các cơ chế kích cầu linh hoạt là cần thiết. Sự hợp tác giữa doanh nghiệp du lịch, hãng hàng không, và địa phương sẽ giúp tạo ra sản phẩm hấp dẫn với chi phí hợp lý hơn, từ đó mang lại hiệu quả cao hơn cho nền kinh tế. Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam và các cơ quan liên quan cần phối hợp chặt chẽ để triển khai các giải pháp hỗ trợ ngành du lịch phát triển bền vững.

]]>