Du lịch Thanh Hóa đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Dựa trên báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước tính đã đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, doanh thu từ khách quốc tế đã đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng ấn tượng này có thể được lý giải bằng chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, bao gồm Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo nên không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã tích cực phối hợp với các sở, ngành để hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Nhờ những nỗ lực này, lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đã đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch.

Những con số ấn tượng này cho thấy sự tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số. Hiện tại, Thanh Hóa sở hữu khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách.

Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi. Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Trong quý II/2025, Bến xe Miền Tây đã lập kỷ lục mới về doanh thu và lợi nhuận. Theo báo cáo tài chính, công ty đạt doanh thu thuần hơn 43 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Không chỉ doanh thu, lợi nhuận sau thuế của công ty cũng đạt hơn 22 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ. Điều này cho thấy hiệu suất hoạt động của Bến xe Miền Tây trong quý vừa qua đã có sự cải thiện đáng kể.

Một điểm đáng chú ý là biên lãi gộp của công ty duy trì ổn định ở mức 63%. Đây là con số ấn tượng, phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của Bến xe Miền Tây. Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của công ty đạt 86 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng của công ty cũng tăng 10% lên hơn 43 tỷ đồng. Những con số này cho thấy Bến xe Miền Tây đang trên đà phát triển ổn định và vững chắc.

Về kế hoạch năm nay, Bến xe Miền Tây đặt mục tiêu phục vụ hơn 488.000 xe xuất bến, tương đương 10,6 triệu lượt hành khách. Công ty kỳ vọng đạt doanh thu 177 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 77 tỷ đồng. Để đạt được mục tiêu này, công ty sẽ tiếp tục tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường hiệu suất hoạt động.

Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Bến xe Miền Tây đạt 348 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Đáng chú ý là 86% tài sản của công ty là các khoản tiền gửi ngân hàng. Điều này cho thấy công ty có tình hình tài chính ổn định và sẵn sàng cho các kế hoạch phát triển trong tương lai. Nợ phải trả của công ty tăng gấp đôi lên 89 tỷ đồng, chủ yếu do ghi nhận 50 tỷ đồng tiền cổ tức phải thanh toán cho cổ đông.

Mới đây, các cổ đông công ty đã thông qua tỷ lệ chia cổ tức năm 2024 lên đến 200%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 20.000 đồng. Tổng quy mô cổ tức phải trả là 50 tỷ đồng. Hiện tại, Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH MTV (Samco) đang sở hữu trực tiếp 51% vốn Bến xe Miền Tây, qua đó dự kiến thu về 25,5 tỷ đồng cổ tức tiền mặt. Việc chia cổ tức này không chỉ mang lại lợi ích cho cổ đông mà còn thể hiện sự đánh giá cao của công ty đối với những đóng góp của cổ đông trong thời gian qua.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Công Thương Việt Nam (CTS) vừa công bố báo cáo giải trình về biến động lợi nhuận sau thuế trong báo cáo tài chính quý 2/2025 so với cùng kỳ năm trước. Theo đó, trong quý 2/2025, CTS đạt tổng doanh thu 578,3 tỷ đồng, tăng 304,137 tỷ đồng, tương ứng tăng 111% so với quý 2/2024 (274 tỷ đồng).

Tổng chi phí của công ty trong quý cũng tăng 111,987 tỷ đồng, tương ứng tăng 45% so với cùng kỳ năm trước, đạt 361,447 tỷ đồng. Kết quả, lợi nhuận sau thuế của CTS trong quý 2/2025 đạt 175,738 tỷ đồng, tăng 741% so với quý 2/2024 (20,888 tỷ đồng).

Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng mạnh mẽ về lợi nhuận sau thuế trong quý là do doanh thu môi giới, lãi bán các tài sản tài chính và lãi từ các khoản cho vay và phải thu tăng đáng kể.

Trong 6 tháng đầu năm, CTS ghi nhận tổng doanh thu đạt 1.043 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ năm trước (597,4 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế đạt gần 350 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi gần 150 tỷ đồng); lợi nhuận sau thuế đạt gần 282 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi hơn 120 tỷ đồng).

CTS đã đặt mục tiêu cho năm 2025 với lợi nhuận trước thuế là 297,4 tỷ đồng và tỷ lệ cổ tức dự kiến là 9%. Mới đây, công ty đã phát hành 63.957.473 cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 100:43, nâng số lượng cổ phiếu lưu hành lên 212.693.438 cổ phiếu.

Có thể thấy, CTS đang có những bước tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên, cần phải theo dõi thêm về tình hình tài chính và thị trường chứng khoán trong thời gian tới để đánh giá một cách toàn diện hơn về triển vọng của công ty.

Để biết thêm thông tin chi tiết về báo cáo tài chính của CTS, bạn có thể truy cập vào trang web chính thức của công ty hoặc tham khảo các nguồn thông tin tài chính uy tín.

Liverpool đang trải qua một kỳ chuyển nhượng đầy tốn kém khi tiếp tục đầu tư vào tiền đạo Ekitike từ nước Đức với mức phí có thể lên tới 106 triệu USD. Sự bổ sung này là tân binh thứ tư của họ trong hè này, sau Florian Wirtz, Milos Kerkez và Jeremie Frimpong. Tổng chi của Liverpool trên sàn chuyển nhượng tính đến nay đã lên tới 409 triệu USD, giúp họ dẫn đầu các CLB Ngoại hạng Anh về chi tiêu.

Theo thống kê, Chelsea xếp sau với 296 triệu USD, tiếp theo là Man City, Arsenal, Tottenham và Sunderland. Kỳ chuyển nhượng này của Liverpool đã phá kỷ lục cũ vào hè 2018 với 217 triệu USD. Dù vậy, chuyên gia tài chính Swiss Ramble nhận định rằng Liverpool có thể ‘lỗ’ tới 215 triệu USD mà vẫn đảm bảo tuân thủ quy định về Lợi nhuận và Bền vững của Ngoại hạng Anh (PSR) nhờ lãi 65 triệu USD trong ba năm gần nhất.

Liverpool vừa công bố doanh thu kỷ lục 833 triệu USD cho mùa 2023-2024 và con số này dự kiến tăng trong mùa 2024-2025 khi họ tham gia Champions League. Sự tăng trưởng doanh thu này có thể giúp CLB có thêm nguồn lực tài chính để tiếp tục đầu tư vào đội hình.

Một số cầu thủ như Darwin Nunez, Harvey Elliott và Luis Diaz có thể rời sân Anfield để giúp CLB cân đối tài chính. Việc bán một số cầu thủ không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng tài chính mà còn tạo cơ hội cho những cầu thủ trẻ hơn bước vào đội hình chính.

Các quy định về Lợi nhuận và Bền vững của Ngoại hạng Anh (PSR) được thiết lập để đảm bảo các CLB hoạt động tài chính bền vững và tránh tình trạng lãng phí tiền bạc. Tuy nhiên, với doanh thu kỷ lục và khả năng quản lý tài chính hợp lý, Liverpool có thể tiếp tục đầu tư vào đội hình và cạnh tranh với các đối thủ hàng đầu.

Làn sóng phim ngắn Trung Quốc đang ngày càng lan rộng trên toàn cầu, đặc biệt là tại Mỹ, với những bộ phim có nội dung bị chỉ trích tại Trung Quốc nhưng lại thu hút mạnh mẽ khán giả Mỹ. ‘Trump yêu tôi, cô lao công Nhà Trắng’ là một trong những bộ phim đang gây bão tại Mỹ, với nội dung xoay quanh việc tổng thống Donald Trump bỏ người vợ siêu mẫu của mình để theo đuổi một nữ nhân viên dọn vệ sinh trong Nhà Trắng đang mang thai. Mặc dù có nội dung bị cho là vô lý và kịch bản kém chất lượng, bộ phim đã mang về doanh thu khổng lồ 150 triệu đô la chỉ trong 3 tháng đầu năm 2025.

Không chỉ ‘Trump yêu tôi, cô lao công Nhà Trắng’, nhiều bộ phim ngắn Trung Quốc khác như ‘Tù nhân của trùm mafia’, ‘Nữ thừa kế tỉ phú sau ly hôn’, ‘Vợ thay thế của tay chơi trăng hoa’ cũng đã hút hàng triệu lượt xem nhờ cốt truyện kịch tính, sến súa nhưng dễ gây nghiện. Điều đáng chú ý là các phim đầu tư thấp cũng có thể thu lời khủng ở Mỹ, với chi phí sản xuất chỉ khoảng 200.000 đô la nhưng thu về 35 triệu đô la. Thành công của phim ngắn Trung Quốc tại thị trường Mỹ cho thấy sự thay đổi trong cách tiếp cận và sản xuất phim.

Theo tờ 163, nguyên nhân thành công của phim ngắn Trung Quốc đến từ việc đánh trúng tâm lý người xem toàn cầu. Các chủ đề như nghèo hóa giàu, bị phản bội và vùng lên, một đêm đổi đời… kết hợp với yếu tố quen thuộc với khán giả phương Tây như ma cà rồng, người sói, giới thượng lưu, mafia đã ‘bắt đúng mạch’ người xem. Sự kết hợp này đã giúp phim ngắn Trung Quốc dễ dàng tiếp cận và thu hút khán giả quốc tế.

Làn sóng phim ngắn Trung Quốc cũng đã giúp nhiều diễn viên hạng ba thất nghiệp tại Los Angeles tìm được việc nhờ các đoàn làm phim Trung Quốc đổ sang. Các diễn viên này đã chứng kiến sự tăng vọt trong cát sê, lên đến 1.500 đô la/ngày. Sự phát triển của phim ngắn Trung Quốc đã mở ra cơ hội mới cho các diễn viên và nhà sản xuất.

Tính đến tháng 3-2025, có tới 237 ứng dụng Trung Quốc phát triển phục vụ riêng cho thị trường quốc tế với hơn 270 triệu lượt tải toàn cầu. Thị trường Mỹ chiếm hơn 60% tổng doanh thu từ các ứng dụng phim ngắn Trung Quốc. Sự phát triển mạnh mẽ của phim ngắn Trung Quốc trên thị trường quốc tế cho thấy tiềm năng và cơ hội cho các nhà sản xuất và diễn viên trong ngành công nghiệp giải trí.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một cư dân Hà Nội, đã đưa ra quyết định can đảm khi từ bỏ công việc văn phòng ổn định để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị không ngờ rằng mình sẽ tìm thấy một nguồn thu nhập mới ổn định và thú vị thông qua việc kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công. Thu nhập hàng tháng của chị hiện tại lên đến hàng chục triệu đồng, một con số đáng ngưỡng mộ.

Quyết định từ bỏ công việc văn phòng vào năm 2019 để ở nhà chăm sóc con cái đã mở ra một hành trình mới cho chị My. Trong thời gian rảnh, chị đã thử làm bánh kem hoa nghệ thuật, nhưng do lý do sức khỏe, chị phải tạm ngưng. Sau đó, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và các đồ thủ công nhỏ lẻ để bán và trang trải thu nhập.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra rằng đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – một lĩnh vực mà chị có chút nền tảng. Từ kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My đã nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu.

Đến năm 2022, chị My đã thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Một năm sau đó, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng. Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Để tiết kiệm chi phí, nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc.

Chị My cho biết rằng thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể. Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ.

Về quá trình sản xuất, chị My cho biết mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ rằng người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều mà nhóm luôn theo đuổi.

Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. “Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau”, chị nói.

Chuỗi cửa hàng bánh hamburger Wahlburgers đã trải qua một giai đoạn tái cấu trúc lớn khi đóng cửa nhiều địa điểm trên toàn quốc. Theo thông tin từ nguồn uy tín Eat This, Not That, tính đến thời điểm hiện tại, đã có 79 địa điểm Wahlburgers ngừng hoạt động. Điều đáng chú ý là các cửa hàng này nằm trong chuỗi siêu thị Hy-Vee, đánh dấu sự kết thúc của thỏa thuận nhượng quyền thương mại mà hai bên đã ký kết từ năm 2017. Kết quả là, số lượng cửa hàng Wahlburgers trên toàn quốc hiện giảm xuống còn 34.

Ông Randy Sharpe, CEO của Wahlburgers, đã đưa ra lời giải thích về việc đóng cửa hàng loạt này. Theo ông, việc ngừng hoạt động của các địa điểm này không gây ra tác động đáng kể đến doanh thu tổng thể của chuỗi cửa hàng bánh hamburger này hay công ty siêu thị Hy-Vee. Điều này là do các địa điểm này không được vận hành như những nhà hàng dịch vụ đầy đủ. Ông Sharpe cũng chia sẻ rằng khi ông đảm nhận vị trí lãnh đạo tại Wahlburgers một năm rưỡi trước, ông đã bất ngờ khi doanh thu từ các dịch vụ không phục vụ tại chỗ không cao như kỳ vọng. Wahlburgers hiện hướng đến việc tối ưu hóa các đơn đặt hàng trực tuyến và cho mang về, đảm bảo rằng chúng được xử lý một cách thống nhất với các đơn đặt hàng trong cửa hàng.

Ngoài việc đóng cửa các địa điểm trong Hy-Vee, Wahlburgers cũng đã ngừng hoạt động tại một số địa điểm khác. Mới đây, vào năm 2024, Wahlburgers đã đóng cửa địa điểm tại Huntsville. Động thái này diễn ra trong bối cảnh một số chuỗi cửa hàng bánh hamburger khác đang lên kế hoạch mở rộng quy mô. Culver’s, một chuỗi cửa hàng nổi tiếng với bánh hamburger và kem đông lạnh, đặt mục tiêu mở một tá địa điểm mới trước cuối năm 2025. Gần đây, chuỗi cửa hàng có trụ sở tại Wisconsin này đã ra mắt các nhà hàng mới tại 14 thành phố trên 8 bang, bao gồm Florida, Georgia và Illinois, nhằm mở rộng sự hiện diện trên thị trường.

Trong khi một số chuỗi cửa hàng thực phẩm nhanh đang phải đối mặt với những thách thức về mặt kinh doanh, các kế hoạch mở rộng của Culver’s thể hiện sự lạc quan về前景 của thị trường. Tuy nhiên, sự điều chỉnh của Wahlburgers cũng là một minh chứng cho sự cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu thích nghi liên tục trong ngành thực phẩm và đồ uống. Việc lựa chọn thực phẩm đa dạng và mong muốn của khách hàng ngày càng tăng đang tạo ra môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt cho các chuỗi cửa hàng.