Doanh thu – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com Trang thông tin sức khỏe xã hội Việt Nam Thu, 09 Oct 2025 12:56:17 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/suckhoexahoi/2025/08/suckhoexahoi.svg Doanh thu – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com 32 32 TRON đạt doanh thu 916 triệu USD, vượt Ethereum và Bitcoin trong 6 tháng đầu năm 2025 https://suckhoexahoi.com/tron-dat-doanh-thu-916-trieu-usd-vuot-ethereum-va-bitcoin-trong-6-thang-dau-nam-2025/ Thu, 09 Oct 2025 12:56:14 +0000 https://suckhoexahoi.com/tron-dat-doanh-thu-916-trieu-usd-vuot-ethereum-va-bitcoin-trong-6-thang-dau-nam-2025/

TRON đã đạt được một cột mốc tài chính quan trọng, thu hút sự chú ý mới trong thế giới tiền điện tử. Theo công ty phân tích dữ liệu CryptoRank, blockchain TRON đã mang lại hơn 916 triệu đô la doanh thu trong nửa đầu năm 2025. Điều này giúp TRON đứng đầu danh sách các blockchain có lợi nhuận cao nhất, vượt qua các đối thủ lớn như Ethereum và Bitcoin trong cùng kỳ.

Sự thể hiện nổi bật này phản ánh sự áp dụng ngày càng tăng của TRON trong lĩnh vực tài chính phân quyền (DeFi), thanh toán stablecoin và cơ sở hạ tầng blockchain. Khi bối cảnh tiền điện tử toàn cầu trở nên cạnh tranh hơn, sự thể hiện mạnh mẽ của TRON cho thấy tốc độ tiến hóa nhanh chóng của nó từ một dự án ngách thành một thế lực thống trị.

TRON vượt qua Ethereum và Bitcoin về doanh thu. Báo cáo của CryptoRank, được chia sẻ trên X (trước đây là Twitter), cho thấy TRON là blockchain tạo ra doanh thu hàng đầu từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2025. Ethereum xếp thứ hai với 889 triệu đô la doanh thu, trong khi Bitcoin xếp thứ ba với 399 triệu đô la. Hệ sinh thái TRON đã tạo ra 426 triệu đô la nhiều hơn so với Bitcoin, một khoảng cách đã thu hút sự chú ý của các nhà phân tích thị trường.

Điều làm cho hiệu suất này càng trở nên nổi bật là khả năng của TRON trong việc tạo ra doanh thu cao như vậy với phí tương đối thấp. Ethereum, ví dụ, vẫn đang vật lộn với khả năng mở rộng và chi phí gas, điều này hạn chế hoạt động hàng ngày của nhiều ứng dụng. TRON, mặt khác, đã tập trung mạnh vào thông lượng, phí thấp và tính đơn giản – khiến nó trở thành một lựa chọn hấp dẫn cho cả nhà phát triển và người dùng.

Stablecoin thúc đẩy động lực doanh thu của TRON. Một yếu tố đóng góp chính vào thành công tài chính của TRON là vị thế thống lĩnh của nó trong thị trường stablecoin. Theo dữ liệu từ Messari và Nansen, TRON hiện đang lưu trữ hơn 81 tỷ đô la USDT (Tether) trên chuỗi, đại diện cho một phần lớn trong tổng nguồn cung lưu hành.

Việc sử dụng USDT trên TRON đã tăng vọt do tốc độ giao dịch nhanh và chi phí chuyển giao tối thiểu. Điều này đã khiến nó trở thành blockchain hàng đầu cho các chuyển giao peer-to-peer ở các nền kinh tế đang phát triển, đặc biệt là ở châu Á và Mỹ Latinh, nơi nhu cầu về đô la kỹ thuật số vẫn còn cao.

Hơn nữa, lớp thanh toán stablecoin của TRON hỗ trợ hàng tỷ đô la trong khối lượng hàng ngày, bao gồm cả việc chuyển tiền xuyên biên giới và thanh toán kinh doanh. Bằng cách nắm bắt phần quan trọng này của nền kinh tế tiền điện tử, TRON đã tạo ra một dòng doanh thu đáng tin cậy tiếp tục tăng trưởng từng quý.

Hoạt động của tổ chức và DeFi mở rộng trên TRON. Bên cạnh stablecoin, TRON đã chứng kiến sự gia tăng trong các giao thức DeFi và hoạt động đặt cược. Các sàn giao dịch phi tập trung (DEX), nền tảng cho vay và ứng dụng canh tác lợi suất đang ngày càng phổ biến, cung cấp cho người dùng những cách mới để kiếm lợi suất và tương tác với các tài sản trên chuỗi.

Mặc dù Ethereum và Solana vẫn thống lĩnh trong hệ sinh thái DeFi, TRON đã lặng lẽ xây dựng một cơ sở người dùng mạnh mẽ nhờ chi phí vận hành thấp và danh sách công cụ được hỗ trợ ngày càng tăng. Theo DeFiLlama, tổng giá trị bị khóa (TVL) của TRON đã tăng đều đặn trong năm 2025, cho thấy sự tin tưởng ngày càng tăng của nhà phát triển vào mạng lưới.

Cơ chế bằng chứng cổ phần của TRON cũng thưởng cho các trình xác thực và người tham gia thông qua phí mạng và khuyến khích đặt cược, điều này góp phần thêm vào doanh thu và sức khỏe chung của mạng lưới.

Cơ sở người dùng hoạt động của TRON chứng kiến sự tăng trưởng mạnh. Sự áp dụng của người dùng là một yếu tố chính khác trong sự gia tăng của TRON. Dữ liệu từ các nền tảng phân tích trên chuỗi chỉ ra rằng TRON thường xuyên xử lý hơn 10 triệu giao dịch mỗi ngày, với hàng trăm nghìn địa chỉ hoạt động hàng ngày.

Sự sử dụng mạng lưới bền vững này chứng minh rằng TRON không chỉ dựa vào sự cường điệu hoặc tài sản suy đoán. Thay vào đó, nó đang được sử dụng cho hoạt động kinh tế thực – đặc biệt là trong việc chuyển giao stablecoin và tương tác DeFi. Mẫu tăng trưởng hữu cơ này mang lại cho TRON một lợi thế dài hạn, đặc biệt là khi các khuôn khổ quy định thắt chặt xung quanh các tài sản tiền điện tử suy đoán.

Sự công nhận của thị trường và sự tự tin của cộng đồng tăng trưởng. Sự công nhận của CryptoRank về sức mạnh tài chính của TRON đã mang lại cho cộng đồng một sự tăng cường sự tin tưởng. Những người ủng hộ TRON đã lên mạng xã hội để chia sẻ các chỉ số và ăn mừng thành tích, nhấn mạnh cách chiến lược dài hạn của mạng lưới đang được đền đáp.

Thành công của hệ sinh thái cũng phản ánh tích cực đối với người sáng lập Justin Sun, người đã định vị TRON từ lâu như một nền tảng blockchain toàn cầu tập trung vào sự bao gồm tài chính. Mặc dù các tranh cãi trong quá khứ đã vây quanh hình ảnh công khai của TRON, hiệu suất của nó trong năm 2025 đang giúp thay đổi nhận thức về tiện ích và khả năng phục hồi.

TRON lên kế hoạch duy trì đà phát triển. Nhìn về phía trước, TRON đặt mục tiêu xây dựng dựa trên đà phát triển này bằng cách mở rộng hỗ trợ cho việc mã hóa tài sản thực tế, các ứng dụng cấp tổ chức và các sản phẩm DeFi bổ sung. Các nhà phát triển cũng đang làm việc để tăng cường khả năng tương tác giữa TRON và các blockchain khác, bao gồm Ethereum, BNB Chain và Bitcoin Layer 2.

Cũng có suy đoán rằng TRON có thể trở thành một blockchain ưa thích cho các dự án thí điểm tiền tệ kỹ thuật số của ngân hàng trung ương (CBDC) ở một số khu vực, nhờ vào tập trung vào thanh toán stablecoin và hiệu suất dự đoán.

Duy trì vị trí dẫn đầu sẽ không dễ dàng – Ethereum tiếp tục đẩy mạnh nâng cấp khả năng mở rộng và Bitcoin đang chứng kiến sự quan tâm mới từ các nhà đầu tư tổ chức. Tuy nhiên, cách tiếp cận của TRON trong việc ưu tiên tiện ích thực và doanh thu bền vững giúp nó có một vị trí độc đáo để duy trì tính cạnh tranh.

Suy nghĩ cuối cùng: 916 triệu đô la doanh thu của TRON trong nửa đầu năm 2025 báo hiệu một sự thay đổi trong cấu trúc quyền lực của blockchain. Với sự áp dụng mạnh mẽ trên stablecoin, hoạt động DeFi ngày càng tăng và sự tương tác của người dùng tăng lên, TRON đã tạo ra một vai trò có ý nghĩa trong nền kinh tế tiền điện tử.

Khi nhiều sự chú ý chuyển sang các chỉ số sử dụng thực tế thay vì chỉ các biến động giá, hiệu suất của TRON là một lời nhắc nhở rằng cơ sở hạ tầng và sự áp dụng là những yếu tố thực sự thúc đẩy thành công lâu dài. Dù TRON có thể giữ vững vị trí dẫn đầu hay không, nó đã chứng minh tiềm năng trở thành một trong những mạng lưới chính định hình tương lai của tài chính phân quyền.

]]>
Vinacafé Biên Hòa có thể bị hủy niêm yết trên sàn chứng khoán https://suckhoexahoi.com/vinacafe-bien-hoa-co-the-bi-huy-niem-yet-tren-san-chung-khoan/ Sun, 05 Oct 2025 00:11:11 +0000 https://suckhoexahoi.com/vinacafe-bien-hoa-co-the-bi-huy-niem-yet-tren-san-chung-khoan/

Công ty Cổ phần Vinacafé Biên Hòa (VCF) vừa công bố thông tin về việc không còn đáp ứng các quy định của một công ty đại chúng. Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là cấu trúc cổ đông của công ty không đảm bảo theo quy định, cụ thể là tỷ lệ cổ phiếu có quyền biểu quyết được nắm giữ bởi ít nhất 100 nhà đầu tư không phải cổ đông lớn không đạt mức tối thiểu 10%.

Thông tin mới nhất về danh sách người sở hữu chứng khoán của VCF cho thấy công ty có tổng cộng 538 cổ đông. Trong đó, Công ty TNHH Một thành viên Masan Beverage, một công ty con của Masan Consumer, đang nắm giữ 98,79% số cổ phiếu có quyền biểu quyết. Số cổ đông nhỏ lẻ còn lại, bao gồm 537 cá nhân, chỉ nắm giữ 1,21% vốn điều lệ của công ty. Điều này đồng nghĩa với việc VCF không đáp ứng các quy định mới theo Luật Chứng khoán sửa đổi năm 2024.

Quá trình Masan thâu tóm Vinacafé Biên Hòa bắt đầu từ năm 2010 và đến nay đã nâng tỷ lệ nắm giữ lên 98,79%. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc kiểm soát doanh nghiệp. Bất chấp sự thay đổi về cấu trúc cổ đông, trong quý II năm nay, VCF vẫn đạt được mức doanh thu thuần gần 636 tỷ đồng và lợi nhuận ròng hơn 121 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm trước, doanh thu và lợi nhuận ròng của công ty đã tăng lần lượt 10% và 24%. Lũy kế 6 tháng đầu năm, các chỉ số doanh thu và lợi nhuận ròng của công ty đã đạt mức cao nhất trong 6 năm qua.

Vinacafé Biên Hòa cũng nổi tiếng trên thị trường với việc trả cổ tức tiền mặt cao. Trong giai đoạn 2020-2023, công ty đã thực hiện chia cổ tức ở mức 250%/năm. Dự kiến trong năm 2024, công ty sẽ chia cổ tức lên đến 480%. Đây là một trong những mức cổ tức tiền mặt hấp dẫn nhất trên thị trường chứng khoán hiện nay.

Việc không còn đáp ứng quy định của một công ty đại chúng có thể dẫn đến những thay đổi trong quản lý và vận hành của Vinacafé Biên Hòa. Tuy nhiên, với kết quả kinh doanh tích cực và chính sách cổ tức hấp dẫn, cổ phiếu của VCF vẫn thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng nhà đầu tư.

]]>
Berkshire Hathaway của Warren Buffett lỗ 3,8 tỷ USD từ Kraft Heinz https://suckhoexahoi.com/berkshire-hathaway-cua-warren-buffett-lo-38-ty-usd-tu-kraft-heinz/ Fri, 03 Oct 2025 17:41:25 +0000 https://suckhoexahoi.com/berkshire-hathaway-cua-warren-buffett-lo-38-ty-usd-tu-kraft-heinz/

Tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett vừa công bố khoản lỗ gần 3,8 tỷ USD từ hoạt động đầu tư vào công ty thực phẩm Kraft Heinz trong báo cáo tài chính quý II. Sự sụt giảm này đến từ việc giá trị cổ phần của Berkshire trong Kraft Heinz giảm 3,76 tỷ USD, khi công ty hiện sở hữu 27,4% cổ phần.

Kraft Heinz gần đây thông báo về tình trạng khó khăn và đang xem xét các giải pháp chiến lược, bao gồm cả khả năng chia tách công ty. Điều này đánh dấu một thập kỷ Berkshire đầu tư vào công ty sở hữu thương hiệu tương cà Heinz và đồ ăn dặm không mang lại hiệu quả như kỳ vọng. Vào năm 2019, Berkshire đã ghi nhận khoản lỗ 3 tỷ USD từ khoản đầu tư này, và Warren Buffett thừa nhận đã định giá quá cao thương vụ, coi đây là một trong những sai lầm lớn nhất của mình.

Hoạt động kinh doanh của Kraft Heinz chịu ảnh hưởng bởi xu hướng tiêu dùng chuyển sang các sản phẩm thay thế lành mạnh hơn. Công ty hiện sở hữu hơn 200 thương hiệu, bao gồm Oscar Mayer, Kool-Aid, Velveeta và Jell-O. Ngoài ra, lợi nhuận hoạt động quý II của Berkshire giảm xuống còn 11,16 tỷ USD, so với 11,6 tỷ USD trong cùng kỳ năm trước.

Tập đoàn này cũng bày tỏ sự thận trọng về định giá thị trường trong bối cảnh bất ổn về thuế quan và tăng trưởng kinh tế. Lượng tiền mặt và tài sản tương đương của Berkshire đạt hơn 344 tỷ USD. Cổ phiếu Berkshire đã giảm hơn 12% kể từ khi Buffett thông báo sẽ chuyển giao vị trí CEO cho Greg Abel vào cuối năm nay.

Warren Buffett, người lãnh đạo Berkshire Hathaway, đã nhiều lần nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư dài hạn và tránh các quyết định đầu tư hấp tấp. Tuy nhiên, khoản đầu tư vào Kraft Heinz đã không mang lại kết quả như mong đợi, và Buffett đã thừa nhận sai lầm của mình. Việc Kraft Heinz xem xét các giải pháp chiến lược, bao gồm cả khả năng chia tách công ty, cho thấy sự thay đổi lớn trong hoạt động kinh doanh của công ty này.

Các nhà đầu tư đang chờ đợi thêm thông tin về kế hoạch tương lai của Kraft Heinz và cách mà Berkshire Hathaway sẽ điều chỉnh chiến lược đầu tư của mình. Trong khi đó, Berkshire Hathaway tiếp tục duy trì vị thế là một trong những tập đoàn tài chính lớn nhất thế giới, với lượng tiền mặt và tài sản tương đương khổng lồ.

]]>
Cà phê ế ẩm, nguy cơ đóng cửa đe dọa chủ quán nhỏ https://suckhoexahoi.com/ca-phe-e-am-nguy-co-dong-cua-de-doa-chu-quan-nho/ Wed, 24 Sep 2025 05:57:23 +0000 https://suckhoexahoi.com/ca-phe-e-am-nguy-co-dong-cua-de-doa-chu-quan-nho/

Nhiều quán cà phê tại Việt Nam hiện đang đối mặt với nguy cơ đóng cửa do doanh thu quá thấp. Chị T., chủ một quán cà phê tại Hà Nội, đã chia sẻ trên mạng xã hội về tình hình khó khăn của quán mình. Trung bình mỗi ngày, quán chỉ bán được 9 ly nước, mang lại doanh thu khoảng 351.000 đồng. Sau nhiều nỗ lực để duy trì, chị T. đã quyết định sẽ đóng cửa quán sau 30 ngày nữa.

Trước đó, chị T. đã đầu tư nhiều tâm huyết và kỳ vọng vào mô hình quán cà phê của mình, với không gian rộng rãi, thoáng mát cùng đồ uống chất lượng. Tuy nhiên, thực tế lại hoàn toàn trái ngược. Quán luôn trong tình trạng vắng khách, đặc biệt vào khung giờ từ 11h trưa đến 4h chiều, nhân viên gần như không có việc để làm. Doanh thu tháng đầu chỉ đạt khoảng 25 triệu đồng, những tháng sau còn thấp hơn.

Trong bối cảnh doanh thu không đủ bù đắp các chi phí cố định như tiền thuê mặt bằng, lương nhân viên và chi phí vận hành khác, chị T. đứng trước nguy cơ mất trắng toàn bộ 400 triệu đồng vốn đầu tư ban đầu. Trường hợp của chị T. không phải là hiếm gặp. Trên các hội nhóm Facebook dành cho chủ quán cà phê, ngày càng xuất hiện nhiều bài đăng thanh lý hoặc sang nhượng quán, từ những quán nhỏ lẻ đến các mô hình đầu tư quy mô.

Ông Trần Khánh Minh Sơn, chuyên gia F&B, nhận định rằng nỗi lo lớn nhất của các chủ quán là sợ không có khách. Khi quán rơi vào tình trạng ế khách, nhiều chủ quán dễ rơi vào tâm lý hoang mang, lo lắng cực độ, dẫn đến những quyết định thiếu sáng suốt. Có hai yếu tố tác động lớn đến tình hình kinh doanh cà phê hiện nay là sự thắt chặt chi tiêu của người tiêu dùng và mức độ cạnh tranh khốc liệt.

Tình hình kinh tế khiến người dân ưu tiên tiết kiệm, hạn chế chi tiêu cho các dịch vụ không thiết yếu. Nhiều người chuyển sang pha cà phê tại nhà hoặc chọn các quán bình dân với mức giá rẻ hơn. Khách hàng ngày càng nhạy cảm với giá cả, và họ chỉ sẵn sàng chi tiền cho những sản phẩm, dịch vụ mang lại giá trị tương xứng. Một quán dù sở hữu không gian đẹp và đồ uống ngon cũng khó giữ chân khách nếu không có mức giá hợp lý, hoặc các giá trị gia tăng.

Thị trường cà phê tại Việt Nam đang trở nên bão hòa. Quán liên tục mọc lên, từ các chuỗi lớn đến các quán nhỏ, ai cũng cố gắng tạo ra sự khác biệt. Cuộc đua về giá, chất lượng, không gian và trải nghiệm khách hàng ngày càng gay gắt. Nếu không có điểm nhấn độc đáo, chiến lược tiếp thị hiệu quả hay phân khúc khách hàng rõ ràng, quán mới rất khó tồn tại.

Để vượt qua khó khăn, các quán cà phê cần có chương trình khuyến mại để thu hút khách hàng, đồng thời thu thập ý kiến về chất lượng. Tăng doanh thu bằng cách bán kèm đồ ăn nhanh. Bên cạnh đó, chủ quán cũng cần tối ưu nhân sự, cắt giảm nhân viên, chủ quán tự làm việc trong giai đoạn khó khăn.

Kinh doanh cà phê không chỉ đòi hỏi đam mê mà còn cần sự tỉnh táo, chiến lược rõ ràng và khả năng thích nghi linh hoạt với thị trường đầy biến động. Hãy tham khảo thêm thông tin tại đây.

]]>
Cựu sinh viên 24 tuổi xây thương hiệu thời trang cá nhân: ‘Tôi không ngại thất bại’ https://suckhoexahoi.com/cuu-sinh-vien-24-tuoi-xay-thuong-hieu-thoi-trang-ca-nhan-toi-khong-ngai-that-bai/ Tue, 23 Sep 2025 13:57:26 +0000 https://suckhoexahoi.com/cuu-sinh-vien-24-tuoi-xay-thuong-hieu-thoi-trang-ca-nhan-toi-khong-ngai-that-bai/

Khởi đầu từ những thất bại và challenges, Vũ Công Nhật, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã biến đam mê thời trang của mình thành một thương hiệu cá nhân thành công. Với quyết định táo bạo từ bỏ công việc có mức lương 25 triệu đồng/tháng, Nhật đã dấn thân vào con đường kinh doanh đầy thử thách.

Máy rửa bát Teka DW8 55 FI nhẹ gánh việc nhà, thêm thời gian yêu thương
Máy rửa bát Teka DW8 55 FI nhẹ gánh việc nhà, thêm thời gian yêu thương

Quá trình khởi nghiệp của Công Nhật bắt đầu bằng việc đầu tư tất cả vào ý tưởng của mình. Anh đã bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng để có được vốn ban đầu. Thời gian đầu, anh gặp phải một chuỗi ngày khó khăn khi vận hành thương hiệu. Không có kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử đã khiến anh gặp trở ngại trong khâu sản xuất. Toàn bộ sản phẩm phải được thu hồi do chất lượng kém, khiến anh mất một số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng.

Dell 16 Plus 2 trong 1: Một lựa chọn tốt, nhưng vẫn thiếu một chút "gia vị"
Dell 16 Plus 2 trong 1: Một lựa chọn tốt, nhưng vẫn thiếu một chút “gia vị”

Thế nhưng, thay vì nản chí, Công Nhật đã lấy đó làm động lực để thay đổi và trưởng thành hơn. Nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc, anh đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Với tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’, Nhật đã từng bước vực dậy thương hiệu của mình.

Song song với thương hiệu hiện hành, Công Nhật đang triển khai xây dựng thêm một thương hiệu thời trang thứ hai (Ảnh: NVCC).
Song song với thương hiệu hiện hành, Công Nhật đang triển khai xây dựng thêm một thương hiệu thời trang thứ hai (Ảnh: NVCC).

Cũng theo anh, du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được sự quan tâm và ra đơn ổn định.

Đánh giá Panasonic F-80ZBR – Quạt trần 8 cánh cao cấp, hiệu quả cho không gian rộng
Đánh giá Panasonic F-80ZBR – Quạt trần 8 cánh cao cấp, hiệu quả cho không gian rộng

Đến nay, thương hiệu của Vũ Công Nhật đã hoạt động ổn định, với số đơn hàng mỗi ngày đều đặn. Anh đã có một đội ngũ 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Những kiến thức mà anh đã học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại. Nhật hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Chia sẻ về hành trình của mình, Công Nhật muốn truyền cảm hứng cho những ai đang muốn theo đuổi đam mê của mình, rằng thất bại không phải là dấu chấm hết mà là một bước đệm để thành công. Trường Cao đẳng FPT Polytechnic cũng hy vọng rằng những câu chuyện như của Vũ Công Nhật sẽ là động lực cho các em học sinh trong việc theo đuổi đam mê và thực hiện hóa ước mơ của mình.

]]>
Dòng Galaxy S25 giúp Samsung tăng lợi nhuận mảng di động https://suckhoexahoi.com/dong-galaxy-s25-giup-samsung-tang-loi-nhuan-mang-di-dong/ Tue, 23 Sep 2025 06:56:00 +0000 https://suckhoexahoi.com/dong-galaxy-s25-giup-samsung-tang-loi-nhuan-mang-di-dong/

Samsung vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 năm 2025, hé lộ những thông tin thú vị về nguồn đóng góp lợi nhuận của công ty trong quý vừa qua. Trái ngược với những đồn đoán trước đó, dòng Galaxy S25, dòng Galaxy A và máy tính bảng đã trở thành trụ cột chính trong việc tạo ra lợi nhuận cho Samsung.

Theo báo cáo, lợi nhuận của Samsung trong quý 2/2025 đạt 3,1 nghìn tỷ KRW (tương đương 2,2 tỷ USD). Đáng chú ý, mảng kinh doanh di động của công ty đã tạo ra mức lợi nhuận ấn tượng, chiếm khoảng 65% tổng lợi nhuận của Samsung trong quý. Điều này cho thấy sự đóng góp đáng kể của điện thoại thông minh và máy tính bảng vào thành công của công ty.

Chiến lược ‘flagship first’ của Samsung có vẻ đang được đẩy mạnh, khi công ty tập trung phần lớn nỗ lực quảng cáo vào việc thúc đẩy thành công của dòng Galaxy S25 và các điện thoại màn hình gập mới. Bên cạnh đó, Samsung cũng đang chuẩn bị ra mắt chiếc điện thoại màn hình gập ba vào cuối năm nay, dự kiến sẽ cạnh tranh trực tiếp với Huawei Mate XT.

Không chỉ dừng lại ở đó, Samsung cũng dự định tham gia vào phân khúc thị trường thực tế mở rộng (XR) với một sản phẩm có ‘kiểu dáng mới’ trong nửa cuối năm 2025. Điều này thể hiện nỗ lực của công ty trong việc đa dạng hóa sản phẩm và đón đầu xu hướng công nghệ mới.

Tuy nhiên, báo cáo cũng cho thấy doanh số điện thoại thông minh của Samsung trong quý 2/2025 đã giảm sút so với quý 1. Hơn nữa, tình hình tiếp thị và phân phối toàn cầu cho các smartphone tầm trung của công ty cũng không mấy khả quan. Điều này đòi hỏi Samsung phải có những điều chỉnh phù hợp để duy trì thị phần và tăng trưởng trong tương lai.

Việc dòng Galaxy S25 và các sản phẩm khác trở thành nguồn lợi nhuận chính của Samsung trong quý 2/2025 phản ánh hiệu quả của chiến lược sản phẩm và kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, để duy trì vị thế dẫn đầu, Samsung cần tiếp tục đổi mới và thích ứng với những thay đổi nhanh chóng trong ngành công nghệ.

]]>
Thanh Hóa đạt doanh thu du lịch hơn 10.850 tỷ đồng trong tháng 7 https://suckhoexahoi.com/thanh-hoa-dat-doanh-thu-du-lich-hon-10-850-ty-dong-trong-thang-7/ Sat, 20 Sep 2025 22:52:09 +0000 https://suckhoexahoi.com/thanh-hoa-dat-doanh-thu-du-lich-hon-10-850-ty-dong-trong-thang-7/

Du lịch Thanh Hóa đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Dựa trên báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước tính đã đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, doanh thu từ khách quốc tế đã đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng ấn tượng này có thể được lý giải bằng chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, bao gồm Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo nên không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã tích cực phối hợp với các sở, ngành để hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Nhờ những nỗ lực này, lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đã đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch.

Những con số ấn tượng này cho thấy sự tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số. Hiện tại, Thanh Hóa sở hữu khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách.

Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi. Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

]]>
Bến xe Miền Tây lập kỷ lục doanh thu và lợi nhuận quý II https://suckhoexahoi.com/ben-xe-mien-tay-lap-ky-luc-doanh-thu-va-loi-nhuan-quy-ii/ Mon, 15 Sep 2025 00:41:15 +0000 https://suckhoexahoi.com/ben-xe-mien-tay-lap-ky-luc-doanh-thu-va-loi-nhuan-quy-ii/

Trong quý II/2025, Bến xe Miền Tây đã lập kỷ lục mới về doanh thu và lợi nhuận. Theo báo cáo tài chính, công ty đạt doanh thu thuần hơn 43 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Không chỉ doanh thu, lợi nhuận sau thuế của công ty cũng đạt hơn 22 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ. Điều này cho thấy hiệu suất hoạt động của Bến xe Miền Tây trong quý vừa qua đã có sự cải thiện đáng kể.

Một điểm đáng chú ý là biên lãi gộp của công ty duy trì ổn định ở mức 63%. Đây là con số ấn tượng, phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh của Bến xe Miền Tây. Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của công ty đạt 86 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng của công ty cũng tăng 10% lên hơn 43 tỷ đồng. Những con số này cho thấy Bến xe Miền Tây đang trên đà phát triển ổn định và vững chắc.

Về kế hoạch năm nay, Bến xe Miền Tây đặt mục tiêu phục vụ hơn 488.000 xe xuất bến, tương đương 10,6 triệu lượt hành khách. Công ty kỳ vọng đạt doanh thu 177 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 77 tỷ đồng. Để đạt được mục tiêu này, công ty sẽ tiếp tục tập trung vào nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường hiệu suất hoạt động.

Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Bến xe Miền Tây đạt 348 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Đáng chú ý là 86% tài sản của công ty là các khoản tiền gửi ngân hàng. Điều này cho thấy công ty có tình hình tài chính ổn định và sẵn sàng cho các kế hoạch phát triển trong tương lai. Nợ phải trả của công ty tăng gấp đôi lên 89 tỷ đồng, chủ yếu do ghi nhận 50 tỷ đồng tiền cổ tức phải thanh toán cho cổ đông.

Mới đây, các cổ đông công ty đã thông qua tỷ lệ chia cổ tức năm 2024 lên đến 200%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 20.000 đồng. Tổng quy mô cổ tức phải trả là 50 tỷ đồng. Hiện tại, Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH MTV (Samco) đang sở hữu trực tiếp 51% vốn Bến xe Miền Tây, qua đó dự kiến thu về 25,5 tỷ đồng cổ tức tiền mặt. Việc chia cổ tức này không chỉ mang lại lợi ích cho cổ đông mà còn thể hiện sự đánh giá cao của công ty đối với những đóng góp của cổ đông trong thời gian qua.

]]>
Lợi nhuận CTS tăng 741% trong quý 2/2025 nhờ doanh thu môi giới và lãi bán tài sản tài chính https://suckhoexahoi.com/loi-nhuan-cts-tang-741-trong-quy-2-2025-nho-doanh-thu-moi-gioi-va-lai-ban-tai-san-tai-chinh/ Sat, 13 Sep 2025 01:41:55 +0000 https://suckhoexahoi.com/loi-nhuan-cts-tang-741-trong-quy-2-2025-nho-doanh-thu-moi-gioi-va-lai-ban-tai-san-tai-chinh/

Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Công Thương Việt Nam (CTS) vừa công bố báo cáo giải trình về biến động lợi nhuận sau thuế trong báo cáo tài chính quý 2/2025 so với cùng kỳ năm trước. Theo đó, trong quý 2/2025, CTS đạt tổng doanh thu 578,3 tỷ đồng, tăng 304,137 tỷ đồng, tương ứng tăng 111% so với quý 2/2024 (274 tỷ đồng).

Tổng chi phí của công ty trong quý cũng tăng 111,987 tỷ đồng, tương ứng tăng 45% so với cùng kỳ năm trước, đạt 361,447 tỷ đồng. Kết quả, lợi nhuận sau thuế của CTS trong quý 2/2025 đạt 175,738 tỷ đồng, tăng 741% so với quý 2/2024 (20,888 tỷ đồng).

Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng mạnh mẽ về lợi nhuận sau thuế trong quý là do doanh thu môi giới, lãi bán các tài sản tài chính và lãi từ các khoản cho vay và phải thu tăng đáng kể.

Trong 6 tháng đầu năm, CTS ghi nhận tổng doanh thu đạt 1.043 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ năm trước (597,4 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế đạt gần 350 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi gần 150 tỷ đồng); lợi nhuận sau thuế đạt gần 282 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi hơn 120 tỷ đồng).

CTS đã đặt mục tiêu cho năm 2025 với lợi nhuận trước thuế là 297,4 tỷ đồng và tỷ lệ cổ tức dự kiến là 9%. Mới đây, công ty đã phát hành 63.957.473 cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 100:43, nâng số lượng cổ phiếu lưu hành lên 212.693.438 cổ phiếu.

Có thể thấy, CTS đang có những bước tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên, cần phải theo dõi thêm về tình hình tài chính và thị trường chứng khoán trong thời gian tới để đánh giá một cách toàn diện hơn về triển vọng của công ty.

Để biết thêm thông tin chi tiết về báo cáo tài chính của CTS, bạn có thể truy cập vào trang web chính thức của công ty hoặc tham khảo các nguồn thông tin tài chính uy tín.

]]>
Bất ngờ với dòng tiền kinh doanh âm của Big Invest Group dù doanh thu tăng kỷ lục https://suckhoexahoi.com/bat-ngo-voi-dong-tien-kinh-doanh-am-cua-big-invest-group-du-doanh-thu-tang-ky-luc/ Sat, 13 Sep 2025 01:26:09 +0000 https://suckhoexahoi.com/bat-ngo-voi-dong-tien-kinh-doanh-am-cua-big-invest-group-du-doanh-thu-tang-ky-luc/

Quý II/2025: Big Invest Group ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng

Big Invest Group vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với doanh thu đạt 126,79 tỷ đồng, tăng 201,9% so với cùng kỳ năm trước. Sự tăng trưởng này đã giúp công ty vượt qua khó khăn và đạt được lợi nhuận sau thuế 1,36 tỷ đồng, chuyển từ lỗ 2,65 tỷ đồng trong quý II/2024. Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến kết quả tích cực này là sự cải thiện trong lợi nhuận gộp, với mức tăng 5,46 tỷ đồng lên 5,99 tỷ đồng.

Ngoài ra, trong nửa đầu năm 2025, Big Invest Group đạt doanh thu 208,69 tỷ đồng, tăng 96,7% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế đạt 2,29 tỷ đồng, tương ứng tăng thêm 8,26 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. So với kế hoạch năm 2025, công ty đã hoàn thành 23% mục tiêu lợi nhuận sau thuế. Điều này cho thấy công ty đang trên đà đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

Phân tích chi phí của Big Invest Group trong quý II/2025 cho thấy chi phí tài chính và chi phí bán hàng, quản lý doanh nghiệp cũng tăng đáng kể, lần lượt là 69,2% và 25,7%. Việc tăng chi phí này có thể là do công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và đầu tư cho tương lai.

Tình hình dòng tiền của Big Invest Group vẫn còn nhiều thách thức

Mặc dù kinh doanh có lãi trở lại, nhưng tình hình dòng tiền của Big Invest Group vẫn còn nhiều thách thức. Dòng tiền kinh doanh trong 6 tháng đầu năm 2025 âm 90,1 tỷ đồng, tăng so với mức âm 39,8 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước. Để bù đắp thâm hụt dòng tiền kinh doanh, công ty đã phải tăng vay nợ.

Tính tới ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Big Invest Group tăng nhẹ 1,4% lên 364,2 tỷ đồng. Các khoản phải thu ngắn hạn chiếm 51,5% tổng tài sản, trong khi tài sản cố định chiếm 30,9%. Tổng nợ vay ngắn hạn và dài hạn tăng 139,2% so với đầu năm lên 151,3 tỷ đồng, bằng 91,5% tổng vốn chủ sở hữu.

Tình hình tài chính của Big Invest Group hiện nay

Cổ phiếu của Big Invest Group, BIG, đang giao dịch ở mức giá tham chiếu 5.500 đồng/cổ phiếu, với vốn hoá thị trường đạt 87,94 tỷ đồng. Công ty cần phải tiếp tục cải thiện tình hình dòng tiền và cơ cấu tài chính để duy trì sự ổn định và phát triển lâu dài.

Việc Big Invest Group đạt được lợi nhuận sau thuế trong quý II/2025 là một tín hiệu tích cực cho thấy công ty đang trên đà phục hồi và phát triển. Tuy nhiên, công ty cần phải tiếp tục quản lý chi phí hiệu quả và cải thiện tình hình dòng tiền để duy trì sự ổn định và phát triển lâu dài. Big Invest Group sẽ cần phải tiếp tục nỗ lực để đạt được mục tiêu kinh doanh của mình.

]]>