Nha Trang – Thành phố Bờ Biễn xinh đẹp đang âm thầm thay đổi bản đồ du lịch và trở thành một trong những điểm đến yêu thích của giới trẻ và người lớn tuổi trong làn sóng ‘di cư’ đang lan rộng khắp Châu Á. Sự kết hợp hoàn hảo giữa khí hậu mát mẻ, thời tiết ôn hòa, người dân thân thiện và ẩm thực phong phú đã biến Nha Trang thành điểm đến du lịch và an cư lý tưởng.

Sự kiện sáp nhập tỉnh Khánh Hòa và Ninh Thuận đã mở ra không gian phát triển rộng lớn với tiềm năng du lịch đa dạng, kinh tế đa ngành và hạ tầng hiện đại. Tỉnh Khánh Hòa mới đang định hướng trở thành cực tăng trưởng mới của cả nước và sớm đạt mục tiêu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương vào năm 2030. Với chiến lược phát triển bền vững, tỉnh Khánh Hòa mới đặt mục tiêu tăng trưởng 12%/năm, thu ngân sách cuối nhiệm kỳ tăng gấp đôi.

Một trong những yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển của tỉnh Khánh Hòa là tập trung vào 3 trụ cột chiến lược gồm công nghiệp công nghệ cao, du lịch biển đẳng cấp quốc tế và năng lượng tái tạo bền vững. Điều này không chỉ giúp tỉnh tăng cường vị thế kinh tế mà còn tạo ra nhiều cơ hội mới cho nguồn lao động tại địa phương.

Ngoài ra, với vị trí địa lý thuận lợi, cơ sở hạ tầng ngày càng hoàn thiện và chính sách thu hút đầu tư cởi mở, Khánh Hòa đang trở thành điểm đến lý tưởng cho các hoạt động khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo. Sự phát triển mạnh mẽ của ngành du lịch và nền kinh tế đa dạng đang tạo ra nhiều cơ hội việc làm và thu nhập cho người dân địa phương.

Vịnh Nha Trang đang chứng kiến làn sóng ‘di cư’ khi ngày càng nhiều người trẻ và người lớn tuổi chọn sống tại đây. Với mức sống bình dân, đồ ăn ngon và phong phú, cùng với chi phí thuê nhà hợp lý, Nha Trang đang trở thành ‘thiên đường mới’ của dân du mục kỹ thuật số. Giới trung lưu và trung niên cũng chọn vịnh Nha Trang để nâng cao chất lượng cuộc sống, với lợi thế là vùng đất có chất lượng không khí tốt nhất Việt Nam.

Theo các chuyên gia, tốc độ hiện đại hóa đô thị ở Nha Trang đang diễn ra nhanh chóng, với cơ sở hạ tầng và kết nối giao thông ngày càng đồng bộ. Hạ tầng đô thị đã hoàn thiện và tương đương với các thành phố lớn, tạo điều kiện thuận lợi cho cuộc sống và công việc tại đây. Đây chính là điều kiện tiên quyết thu hút làn sóng di cư cơ học đã, đang và sẽ đổ về Nha Trang trong thời gian tới.

Như vậy, với sự phát triển mạnh mẽ và toàn diện trong nhiều lĩnh vực, Nha Trang đang trở thành điểm đến lý tưởng cho du khách, nhà đầu tư và cả những người muốn định cư lâu dài. Sự phát triển của Nha Trang trong thời gian tới hứa hẹn sẽ còn nhiều điều thú vị và hấp dẫn hơn nữa.

Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội, Trần Sỹ Thanh, đã nhấn mạnh rằng phường Ô Chợ Dừa cần xác định một khu vực phù hợp để thực hiện chỉnh trang hoặc tái thiết thành một khu đô thị kiểu mẫu. Khu đô thị này sẽ gắn với thương mại – dịch vụ và phát triển kinh tế đêm, tạo ra bản sắc riêng và nâng cao giá trị đô thị trung tâm.

Phát biểu tại Đại hội đại biểu Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, diễn ra vào sáng ngày 3/8, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội đánh giá cao sự chuẩn bị công phu và nghiêm túc của Ban Chấp hành Đảng bộ phường. Đại hội là một bước đi quan trọng nhằm tạo nền tảng cho sự phát triển mới của Ô Chợ Dừa – một trong những địa bàn trung tâm và có vai trò hạt nhân trong quá trình tái thiết đô thị Thủ đô.

Phường Ô Chợ Dừa hiện có quy mô gần 71.300 dân, trên diện tích 1,83 km². Với việc hợp nhất nhiều phường cũ như Hàng Bột, Cát Linh, Văn Miếu – Quốc Tử Giám…, phường sở hữu hệ thống hạ tầng đô thị dày đặc, mật độ dân cư cao và hoạt động thương mại – dịch vụ sôi động.

Trong nhiệm kỳ qua, mặc dù chịu nhiều tác động của đại dịch Covid-19 và biến đổi khí hậu, Đảng bộ phường vẫn đạt được những kết quả khá toàn diện trên tất cả các lĩnh vực. Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của Đảng bộ phường trong thời gian qua.

Trong bối cảnh Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số, cải cách hành chính và phát triển đô thị bền vững, Chủ tịch UBND thành phố yêu cầu Đảng bộ phường Ô Chợ Dừa cần đi đầu trong đổi mới tư duy và cách làm. Phường cần tập trung xây dựng chính quyền liêm chính, gần dân, sát dân; tiếp tục đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, số hóa thủ tục hành chính và dịch vụ công để phục vụ tốt nhất người dân và doanh nghiệp.

Các đại biểu cũng đã thảo luận và đóng góp ý kiến vào dự thảo văn kiện trình Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII và Đại hội toàn quốc lần thứ XIV của Đảng. Tại đại hội, các đại biểu đã bầu Ban Chấp hành Đảng bộ phường khóa I nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 22 ủy viên. Đồng chí Nguyễn Anh Quân được chỉ định giữ chức Bí thư Đảng ủy phường Ô Chợ Dừa nhiệm kỳ 2025-2030.

Thành công của đại hội sẽ là động lực để phường Ô Chợ Dừa phát huy truyền thống đoàn kết, sáng tạo và bứt phá mạnh mẽ hơn trong nhiệm kỳ mới, với mục tiêu xây dựng phường giàu mạnh, văn minh và nhân dân hạnh phúc.

Ngày 3/8, tại Hà Nội, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tổ chức Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030. Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính tham dự và phát biểu tại sự kiện quan trọng này.

Trong báo cáo chính trị trình bày tại đại hội, Tổng Giám đốc Petrovietnam, ông Lê Ngọc Sơn, đã nêu rõ những thách thức chưa từng có mà Tập đoàn phải đối mặt trong giai đoạn vừa qua. Ông Sơn nhấn mạnh rằng nhiệm kỳ qua là giai đoạn thử thách nghiêm khắc đối với toàn bộ hệ thống của Tập đoàn, từ kinh tế, môi trường kinh doanh đến niềm tin của cán bộ, đảng viên.

Ông Sơn nhắc lại giai đoạn đầu nhiệm kỳ, khi Tập đoàn phải xử lý những vấn đề cấp bách liên quan đến quản trị, nhân sự và môi trường kinh doanh. Đặc biệt, vào cuối năm 2019, Tập đoàn đứng trước nguy cơ mất cân đối dòng tiền nghiêm trọng. Tuy nhiên, với tinh thần đoàn kết và quyết tâm cao, Tập đoàn đã chủ động tháo gỡ hàng loạt khó khăn, điểm nghẽn về cơ chế và thể chế. Những nỗ lực này đã giúp Petrovietnam vượt qua khó khăn, đạt được nhiều kết quả quan trọng.

Cụ thể, Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn cho biết rằng trong nhiệm kỳ vừa qua, Petrovietnam đã hoàn thành vượt mức 12/12 chỉ tiêu kế hoạch. Giá trị thương hiệu của Tập đoàn năm 2023 đạt gần 1,4 tỷ USD. Khung pháp lý cho hoạt động của ngành dầu khí ngày càng được hoàn thiện, phát triển theo hướng công nghiệp – năng lượng – đổi mới sáng tạo. Vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng được nâng cao; hệ thống quản trị được hoàn thiện; tổ chức bộ máy được sắp xếp tinh gọn, hiệu quả; quá trình chuyển đổi số được đẩy mạnh.

Đối với giai đoạn tới, ông Sơn nêu rõ mục tiêu của Petrovietnam là giữ vững vị thế là tập đoàn số 1 tại Việt Nam, tiến vào top 10 khu vực và phấn đấu có tên trong bảng xếp hạng Fortune Toàn cầu 500. Để đạt được mục tiêu này, giải pháp trọng tâm là xây dựng Đảng bộ vững mạnh, toàn diện, nâng cao hiệu lực công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng, kiên quyết phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực.

Chủ tịch Hội đồng Thành viên Petrovietnam, ông Lê Mạnh Hùng, nhấn mạnh đại hội cần tập trung phân tích nguyên nhân và bài học kinh nghiệm trong lãnh đạo, chỉ đạo điều hành, từ đó đồng bộ phương thức lãnh đạo của Đảng gắn với đổi mới tư duy, đặc biệt là trong thời kỳ biến động và khủng hoảng. Ông Hùng cũng đề nghị Tập đoàn cần tập trung thảo luận các văn kiện quan trọng, gắn với tình hình thực tiễn của ngành dầu khí và văn hóa doanh nghiệp. Qua đó, lựa chọn và bầu Ban Chấp hành nhiệm kỳ tới có khát vọng và đủ năng lực để dẫn dắt Tập đoàn vượt qua những khó khăn và thử thách.

Đại hội đại biểu Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, là sự kiện chính trị quan trọng, đánh dấu một giai đoạn mới trong quá trình phát triển của Tập đoàn. Với những mục tiêu và giải pháp đã được nêu ra, Petrovietnam đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững và vững chắc hơn./p>

Việc sắp xếp lại địa giới hành chính không chỉ đơn thuần là sự điều chỉnh về ranh giới, mà còn đánh dấu sự khởi đầu cho quá trình kiến tạo không gian đô thị theo tư duy mới. Đây là thời điểm để huy động và tái phân bổ nguồn lực phát triển, từ hệ thống quản trị, hạ tầng kỹ thuật đến tiềm năng văn hóa, xã hội. Khi không gian được tái thiết, bài toán đô thị không còn dừng ở việc quản lý hiện trạng, mà còn đòi hỏi tư duy sáng tạo nhằm hình thành diện mạo văn hiến, văn minh, hiện đại, phát triển bền vững cho Thủ đô.

Quá trình tái cấu trúc địa giới hành chính các phường của quận Tây Hồ và Thủ đô Hà Nội nói chung là một chủ trương quan trọng, nhằm tạo ra không gian đô thị hợp lý, đồng bộ về hạ tầng với tầm nhìn đến năm 2030 và 2050. Việc này giúp Tây Hồ phát triển mạnh mẽ về kinh tế, văn hóa và xã hội. Đặc biệt, việc sắp xếp lại địa giới sẽ tạo cơ hội lớn để quản lý và quy hoạch không gian quanh hồ Tây một cách hiệu quả, nâng cao giá trị sử dụng đất, phát triển hạ tầng và các dịch vụ du lịch, mang lại môi trường sinh thái và văn minh.

Phường Tây Hồ được thành lập từ việc sáp nhập các phường xung quanh hồ Tây, nằm trọn vẹn trong quy hoạch phân khu A6 Hồ Tây và vùng phụ cận. Phường có diện tích 10,72km² và dân số khoảng 100.122 người. Trong giai đoạn tới, Tây Hồ tiếp tục đẩy mạnh quy hoạch không gian đô thị ven hồ Tây theo hướng hiện đại và sinh thái. Mục tiêu của phường là bảo tồn, phát huy giá trị văn hóa và di sản đặc trưng, đồng thời đẩy mạnh phát triển hạ tầng giao thông, kết nối đồng bộ với các khu vực khác để giảm tải giao thông cho trung tâm thành phố.

Tây Hồ cũng chú trọng phát triển các không gian văn hóa, nghệ thuật, các tuyến phố ẩm thực và phố đi bộ, tăng sức hút cho du lịch, làm phong phú thêm đời sống tinh thần cho cộng đồng cư dân. Ngoài ra, phường cũng ưu tiên phát triển kinh tế – xã hội theo hướng đẩy mạnh dịch vụ, thương mại và du lịch chất lượng cao, đồng thời xây dựng không gian sống đẳng cấp, thân thiện với môi trường. Đặc biệt, Tây Hồ sẽ tập trung phát triển công nghiệp văn hóa, nhằm khơi dậy sự sáng tạo và làm giàu giá trị bản sắc địa phương, đưa phường trở thành trung tâm văn hóa, du lịch, dịch vụ của Thủ đô.

Phường Hồng Hà được thành lập từ việc hợp nhất các phường thuộc 5 quận nội thành, với diện tích hơn 15km² và dân số hơn 123.000 người. Đặc biệt, phường nằm ngoài đê sông Hồng, kéo dài từ cầu Nhật Tân đến cầu Vĩnh Tuy, nối liền khu phố cổ với không gian mở rộng ven sông. Chính vì vậy, Hồng Hà có tiềm năng lớn trong việc phát triển cảnh quan sinh thái, du lịch văn hóa – lịch sử, và phát triển nông nghiệp đô thị gắn liền với các làng nghề, lễ hội và di tích lâu đời.

Với đặc điểm địa lý này, việc quy hoạch không gian đô thị của Hồng Hà cần phải có tầm nhìn dài hạn, tổng thể và bài bản, gắn với mục tiêu phát triển kinh tế – văn hóa – xã hội bền vững. Việc sắp xếp lại địa giới hành chính các phường trong toàn thành phố Hà Nội là một chiến lược quan trọng, giúp đồng bộ hóa quy hoạch và phát huy tối đa giá trị cảnh quan, di sản của vùng đất ven sông Hồng.

Kiến trúc sư Trần Huy Ánh, Ủy viên Thường vụ Hội Kiến trúc sư Hà Nội, cho rằng việc xác định địa giới mới theo địa hình đường sá và sông ngòi tại thành phố Hà Nội thuận lợi trong việc khoanh vùng, vẽ bản đồ, hạn chế được việc chồng lấn. Tuy nhiên, lịch sử hình thành các ranh giới địa phương tuân theo quy luật của địa lý nhân sinh phức tạp hơn vì còn liên quan đến các yếu tố lịch sử, văn hóa, xã hội, kinh tế và tôn giáo.

Thách thức lớn nhất là các phường, xã nằm trong không gian thoát lũ sông Hồng. Các xã, phường cần khẩn trương xác định mốc giới bảo vệ không gian dành cho nước chảy vào 2 mùa lũ/cạn và trong tình huống rủi ro cao nhất để đảm bảo nơi ở an toàn cho cư dân tại địa phương, và an toàn pháp lý cho các tổ chức, cá nhân thực thi quản lý. Đây là chuỗi những thách thức đặc thù cần một cơ chế quản lý phù hợp.

Khánh Hòa – Điểm đến tiềm năng cho du lịch MICE

Với cơ sở hạ tầng du lịch phát triển, giao thông thuận lợi và sản phẩm phong phú, Khánh Hòa có nhiều lợi thế để phát triển du lịch MICE (Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions – du lịch kết hợp hội họp, khen thưởng, hội nghị, triển lãm). Ngành Du lịch tỉnh cần khai thác thế mạnh này để hướng du lịch phát triển bền vững.

Năm 2024, Khánh Hòa đã đón hơn 10,6 triệu lượt khách, trong đó có 4,5 triệu lượt khách quốc tế và đạt tổng doanh thu du lịch 52.300 tỷ đồng. Thành công này được xây dựng trên nền tảng vững chắc của mô hình du lịch biển, đảo truyền thống “3S” (sun, sea, sand – nắng vàng, biển xanh, cát trắng). Tuy nhiên, mô hình “3S” dựa trên tài nguyên biển, đảo tương tự với nhiều điểm đến khác trong khu vực và trên thế giới, dẫn đến sự cạnh tranh về giá thay vì về giá trị.

Để thực sự bứt phá và đảm bảo tăng trưởng du lịch bền vững, cần khai thác tiềm năng, thế mạnh phát triển du lịch MICE. Phân khúc khách MICE có đặc thù hoàn toàn khác biệt, với thời gian lưu trú dài hơn và mức chi tiêu trung bình cao gấp nhiều lần so với du khách thông thường. Các sự kiện MICE có khả năng diễn ra quanh năm, giúp khắc phục tính mùa vụ cố hữu của du lịch nghỉ dưỡng, lấp đầy công suất phòng và dịch vụ vào mùa thấp điểm, tạo ra dòng doanh thu ổn định và bền vững.

Việc phát triển MICE không chỉ mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp mà còn đóng vai trò như chất xúc tác cho toàn bộ kinh tế địa phương. Du lịch MICE thúc đẩy sự phát triển của chuỗi cung ứng dịch vụ cao cấp, từ hậu cần, công nghệ, sự kiện, phiên dịch cho đến ẩm thực và truyền thông, tạo ra những việc làm đòi hỏi kỹ năng cao.

Kinh nghiệm quốc tế từ các trung tâm MICE hàng đầu như Singapore và Seoul đã cho thấy rằng, để phát triển du lịch MICE, cần tập trung vào 3 trụ cột chính: hạ tầng cứng, năng lực mềm và thể chế, vai trò kiến tạo của chính quyền.

Thứ nhất, về hạ tầng cứng, tỉnh cần quy hoạch và kêu gọi đầu tư trung tâm hội nghị và triển lãm quốc tế quy mô lớn, hiện đại. Song song đó, nâng cấp sân bay quốc tế Cam Ranh để mở thêm các đường bay thẳng kết nối với các trung tâm kinh tế toàn cầu.

Thứ hai, là năng lực mềm, bao gồm nguồn nhân lực và công nghệ. Tỉnh cần phối hợp với các cơ sở đào tạo để xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp, thành thạo nghiệp vụ tổ chức sự kiện và có khả năng ngoại ngữ tốt.

Cuối cùng và cũng là quan trọng nhất là thể chế và vai trò kiến tạo của chính quyền. Tỉnh phải xây dựng chiến lược MICE dài hạn, thiết lập quỹ xúc tiến chuyên biệt và ban hành các cơ chế ưu đãi đủ hấp dẫn để thu hút các nhà tổ chức sự kiện quốc tế.

Chuyển đổi từ mô hình “3S” sang một trung tâm MICE tầm cỡ là hành trình đầy thách thức, đòi hỏi tầm nhìn chiến lược, sự quyết tâm chính trị và sự đồng lòng của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân. Hiện nay chính là thời điểm vàng để tỉnh chủ động kiến tạo một chương phát triển mới, hướng tới sự tăng trưởng có chiều sâu, chất lượng và bền vững hơn.

Chuyển đổi sang xe điện – Giải pháp bền vững cho đô thị Hà Nội

Trong bối cảnh ô nhiễm không khí và biến đổi khí hậu đang trở thành vấn đề nghiêm trọng, việc chuyển đổi từ phương tiện chạy xăng sang xe điện đang trở thành xu hướng không thể đảo ngược, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội. Với mật độ dân cư đông đúc, tình trạng ùn tắc giao thông thường xuyên và mức độ ô nhiễm vượt ngưỡng cho phép, Thủ đô cần một giải pháp bền vững hơn, và xe điện chính là câu trả lời.

Ô nhiễm không khí tại Hà Nội đang diễn biến theo chiều hướng xấu, nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe cộng đồng và các hoạt động phát triển kinh tế-xã hội. Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, ô nhiễm không khí tại Hà Nội chủ yếu là ô nhiễm bụi PM2.5 – một chất gây hại vô hình nhưng có thể gây ra nhiều bệnh về hô hấp, tim mạch, đặc biệt là với đối tượng nhạy cảm như người già, trẻ em.

Nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường không khí ở Hà Nội được xác định là do các nguồn thải từ hoạt động giao thông, xây dựng, sản xuất công nghiệp, nông nghiệp và các hoạt động dân sinh khác. Đặc biệt, với hơn 770 nghìn xe ô tô, gần 6 triệu xe máy sử dụng động cơ đốt trong lưu thông hằng ngày là nguồn phát thải khí nhà kính gây ô nhiễm môi trường, trực tiếp khiến cho tình trạng ô nhiễm môi trường không khí ngày càng tăng.

Xe điện không phát thải khi vận hành, giúp giảm thiểu đáng kể nồng độ khí độc hại, góp phần cải thiện bầu không khí đô thị. Bên cạnh đó, giá xăng dầu biến động liên tục, trong khi điện năng có chi phí ổn định và rẻ hơn nhiều. Theo tính toán, chi phí sạc điện cho xe máy điện chỉ bằng 1/10 so với đổ xăng cho cùng quãng đường di chuyển.

Chính phủ và thành phố Hà Nội đã có nhiều chính sách khuyến khích sử dụng xe điện, như giảm thuế, hỗ trợ lắp đặt trạm sạc, và đề xuất lộ trình cấm xe xăng trong tương lai. Nhiều doanh nghiệp cũng đầu tư vào hạ tầng sạc điện công cộng, giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn.

Các quốc gia phát triển như Mỹ, châu Âu, Trung Quốc đã đặt mục tiêu dừng bán xe xăng trong thập kỷ tới. Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc cách mạng này, nhất là khi Hà Nội đang hướng tới mục tiêu trở thành thành phố xanh, thông minh. Việc chuyển sang xe điện không chỉ là lựa chọn mà là yêu cầu cấp thiết để phát triển bền vững.

Xe điện không chỉ là phương tiện của tương lai mà đã trở thành hiện tại. Đối với Hà Nội, nơi áp lực về giao thông và ô nhiễm ngày càng gia tăng, việc chuyển đổi sang xe điện là tất yếu để bảo vệ sức khỏe cộng đồng, tiết kiệm chi phí và hướng tới một đô thị văn minh, hiện đại.

Ngày 10/7, tại Hà Nội, Đảng bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) đã tổ chức Đại hội đại biểu nhiệm kỳ 2025-2030. Đồng chí Lê Thành Long, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Chính phủ, Phó Thủ tướng Chính phủ, Tổ trưởng Tổ chỉ đạo đại hội số 4 của Đảng ủy Chính phủ đã dự và phát biểu chỉ đạo.

Cùng dự có đồng chí Nguyễn Thị Thanh, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy Quốc hội, Phó Chủ tịch Quốc hội; đại diện lãnh đạo các ban, bộ, ngành Trung ương và 288 đại biểu đại diện cho 24.500 đảng viên tại 211 tổ chức Đảng trực thuộc trong toàn Đảng bộ Agribank.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Agribank đã phát huy được vai trò lãnh đạo trực tiếp, toàn diện trong việc thực hiện tốt công tác xây dựng Đảng, nhiệm vụ kinh doanh, phát triển an toàn bền vững, tiếp tục khẳng định vị thế, vai trò định chế tài chính hàng đầu Việt Nam, chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn và nền kinh tế.

Đảng bộ Agribank đã hoàn thành toàn diện, vượt mức 4/4 chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ Agribank lần thứ 10, nhiệm kỳ 2020-2025. Đảng bộ không ngừng đổi mới phương thức và nâng cao năng lực lãnh đạo, thực hiện tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, đạo đức, tổ chức, cán bộ; kiểm tra, giám sát và kỷ luật đảng; dân vận và lãnh đạo các tổ chức chính trị-xã hội.

Trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, Đảng ủy Agribank đã lãnh đạo, chỉ đạo các cấp ủy, bộ máy chuyên môn không ngừng đổi mới, khắc phục những tồn tại, hạn chế và nâng cao chất lượng hoạt động một cách toàn diện. Nhiệm kỳ 2020-2025, Agribank đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu của Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu, từng bước sắp xếp lại tổ chức, mạng lưới theo hướng tinh gọn, hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Hoạt động kinh doanh của Agribank tiếp tục tăng trưởng ổn định, an toàn, hiệu quả, hoàn thành toàn diện các mục tiêu quan trọng hằng năm theo kế hoạch Ngân hàng Nhà nước Việt Nam giao và các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Agribank lần thứ 10 nhiệm kỳ 2020-2025.

Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Agribank vượt 2,3 triệu tỷ đồng, tăng hơn 1,5 lần so với đầu nhiệm kỳ. Tại đại hội, các đại biểu đã nghe Báo cáo kiểm điểm của Ban Chấp hành Đảng bộ nhiệm kỳ 2020-2025; trao đổi, thảo luận, đánh giá các kết quả đạt được và thống nhất mục tiêu, phương hướng, nhiệm vụ nhiệm kỳ 2025-2030.

Phát biểu chỉ đạo tại đại hội, Phó Thủ tướng Lê Thành Long ghi nhận, biểu dương sự nỗ lực, những thành tích mà Đảng bộ và toàn hệ thống Agribank đã đạt được. Phó Thủ tướng đề nghị đại hội nghiên cứu, đánh giá kỹ những kết quả đạt được; phân tích nguyên nhân và bài học kinh nghiệm; dự báo sát tình hình, đề ra các phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm để xây dựng Agribank là định chế tài chính hàng đầu, giữ vai trò trụ cột, chủ lực trong ‘tam nông’.

Phó Thủ tướng lưu ý Đảng bộ Agribank cần tiếp tục chú trọng xây dựng tổ chức đảng trong sạch, vững mạnh; gắn công tác xây dựng Đảng với xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của đảng ủy cấp trên cơ sở trong doanh nghiệp nhà nước; phát huy vai trò lãnh đạo trực tiếp, toàn diện của Đảng bộ đối với hoạt động của ngân hàng.

Đại hội bầu Ban Chấp hành Đảng bộ Agribank nhiệm kỳ 2025-2030 gồm 30 đồng chí. Trong phiên họp lần thứ nhất, Ban Chấp hành Đảng bộ Agribank bầu Ban Thường vụ Đảng ủy gồm 10 đồng chí. Đồng chí Tô Huy Vũ được bầu giữ chức Bí thư Đảng ủy Agribank nhiệm kỳ 2025-2030.