Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi trong các quy định mới, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua những biến động đáng kể. Việc thông qua Đạo luật GENIUS đã cung cấp một sự rõ ràng về quy định cho các stablecoin, một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định bằng cách gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa. Điều này đã tạo điều kiện cho các tổ chức tài chính truyền thống tham gia vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, bao gồm cả việc phát triển, cấp hành và tích hợp stablecoin vào các hoạt động của họ.

Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường tỏ ra thận trọng với tài sản kỹ thuật số do sự không rõ ràng về quy định và lo ngại về rủi ro. Tuy nhiên, với sự xuất hiện của các quy định rõ ràng hơn như Đạo luật GENIUS của Mỹ, họ đã bắt đầu nhận ra tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain. Sự thay đổi này không chỉ thể hiện sự thích nghi của các ngân hàng với công nghệ mới mà còn cho thấy tiềm năng của stablecoin trong việc cải thiện hiệu quả và giảm chi phí trong các giao dịch tài chính.

Khi các ngân hàng bắt đầu hỗ trợ thanh toán stablecoin, họ phải đối mặt với một loạt rủi ro mới, bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng. Để giảm thiểu những rủi ro này, các ngân hàng cần xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Việc này đòi hỏi sự đầu tư vào các chuyên gia có kỹ năng phù hợp, các quy trình quản lý rủi ro hiệu quả và công nghệ bảo mật tiên tiến.

Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Để giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ, các ngân hàng cần có các chuyên viên tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính. Theo các chuyên gia, việc tuân thủ quy định không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý mà còn tăng cường sự tin tưởng của khách hàng.

Về rủi ro an ninh mạng, các ngân hàng cần có một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Họ cũng cần đầu tư vào các công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng. An ninh mạng là một trong những thách thức lớn nhất đối với các tổ chức tài chính khi tham gia vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số.

Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch. Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain.

Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro. Sự phát triển của stablecoin và sự tham gia của các ngân hàng vào lĩnh vực này có thể sẽ tiếp tục định hình lại cục diện tài chính toàn cầu trong thời gian tới.

Cuộc cách mạng trong tài chính nông nghiệp bắt đầu với sự hợp tác giữa AgriS và MB

Lễ ký kết hợp tác giữa AgriS và MB

Trong khuôn khổ hợp tác chiến lược, AgriS và MB sẽ triển khai các giải pháp tài chính toàn diện cho chuỗi giá trị nông nghiệp, tận dụng công nghệ nông nghiệp thông minh và ngân hàng số để tối ưu hóa dòng tiền và hỗ trợ các bên liên quan. Với quy mô tài chính lên đến 30.000 tỷ đồng, MB sẽ tham gia sâu vào chuỗi giá trị của AgriS.

Dựa trên nền tảng sản xuất nông nghiệp công nghệ cao của AgriS và kinh nghiệm của MB trong lĩnh vực tài chính, hai bên sẽ xây dựng các sản phẩm tài chính chuyên biệt cho toàn bộ chuỗi giá trị, bao gồm tín dụng ngắn hạn và dài hạn cho nông dân, chính sách cấp tín dụng cho điểm bán, và giải pháp tài chính cho nhà cung cấp và phân phối.

Tích hợp AgriTech và FinTech

Hai bên cam kết đồng hành trong chiến lược phát triển bền vững, tích hợp nền tảng tài chính và nông nghiệp số thông qua các sản phẩm ngân hàng xanh và giải pháp tài chính hiện đại. MB sẽ phát triển các khoản vay liên kết bền vững dành cho AgriS, hỗ trợ chiến lược tham gia chuỗi giá trị toàn cầu và hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2035.

Chủ tịch AgriS, Bà Đặng Huỳnh Ức My, nhấn mạnh rằng hợp tác này không chỉ là sự kết hợp giữa AgriTech và FinTech mà còn khẳng định định hướng chiến lược của AgriS trong việc mở rộng liên kết đa ngành và thúc đẩy kinh tế xanh tuần hoàn.

Chủ tịch AgriS phát biểu tại lễ ký kết

Tổng Giám đốc MB, Ông Phạm Như Ánh, tin tưởng rằng thỏa thuận này sẽ mở ra mối quan hệ song phương bền vững, tận dụng tối đa hệ sinh thái của hai bên và nâng tầm liên kết chiến lược.

Tổng Giám đốc MB phát biểu

Hợp tác giữa AgriS và MB đánh dấu cột mốc quan trọng trong việc tích hợp AgriTech và FinTech, khẳng định sự đồng hành chiến lược của cả hai bên trong xây dựng hệ sinh thái tài chính – nông nghiệp số toàn diện.

AgriS, doanh nghiệp đầu ngành nông nghiệp tại Việt Nam, tiên phong trong việc dẫn dắt ngành chuyển đổi theo hướng công nghệ cao và phát triển bền vững. Trong khi đó, MB là một tập đoàn tài chính đa năng, vận hành theo mô hình hệ sinh thái toàn diện và tiên phong trong chuyển đổi số.