Thị trường thời trang – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com Trang thông tin sức khỏe xã hội Việt Nam Sun, 28 Sep 2025 07:56:54 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/suckhoexahoi/2025/08/suckhoexahoi.svg Thị trường thời trang – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com 32 32 Thị trường thời trang xa xỉ giá hợp lý thống trị quý II: Xu hướng mới của người tiêu dùng https://suckhoexahoi.com/thi-truong-thoi-trang-xa-xi-gia-hop-ly-thong-tri-quy-ii-xu-huong-moi-cua-nguoi-tieu-dung/ Sun, 28 Sep 2025 07:56:47 +0000 https://suckhoexahoi.com/thi-truong-thoi-trang-xa-xi-gia-hop-ly-thong-tri-quy-ii-xu-huong-moi-cua-nguoi-tieu-dung/

Thị trường thời trang đang trải qua một sự chuyển mình đáng kể khi mà giới trẻ ngày nay đang định hình lại khái niệm về sự xa xỉ. Không còn bị cuốn hút bởi giá trị hào nhoáng của những món đồ đắt đỏ, thế hệ người tiêu dùng trẻ hiện nay đang tìm kiếm sự thực tế, bền vững và sự đồng cảm trong thời trang. Sự thay đổi này đã âm thầm làm thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng trẻ, khi họ không còn sốt sắn chạy theo những món đồ đắt tiền để gây ấn tượng. Thay vào đó, họ đang tìm kiếm những sản phẩm có thẩm mỹ, thủ công và cá tính nhưng vẫn phải hợp lý về giá cả.

mọi khâu từ trồng bông, nuôi tằm, dệt vải đến nhuộm đều được kiểm soát chặt chẽ
mọi khâu từ trồng bông, nuôi tằm, dệt vải đến nhuộm đều được kiểm soát chặt chẽ
Nhu cầu “mặc để kể chuyện” trở thành trọng tâm của hành vi tiêu dùng
Nhu cầu “mặc để kể chuyện” trở thành trọng tâm của hành vi tiêu dùng

Theo một báo cáo mới đây do Business Research Insights công bố vào tháng 7/2025, thị trường thời trang affordable luxury toàn cầu đã đạt giá trị 17,6 tỷ USD vào năm 2024 và dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ khoảng 7,5–7,8% cho đến năm 2033. Sự tăng trưởng này có được là nhờ vào sự tham gia mạnh mẽ của người tiêu dùng trẻ, đặc biệt là Gen Z và thế hệ Millennials muộn. Tại Việt Nam, người tiêu dùng cũng đang có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm thời trang có chất lượng cao, thiết kế cá nhân hóa và minh bạch nguồn gốc.

Coach từng lao đao vì mở rộng quá nhanh, khiến hình ảnh trở nên đại trà
Coach từng lao đao vì mở rộng quá nhanh, khiến hình ảnh trở nên đại trà
Thế hệ người tiêu dùng trẻ ngày nay không còn sốt sắng chạy theo những món đồ đắt đỏ để gây ấn tượng.
Thế hệ người tiêu dùng trẻ ngày nay không còn sốt sắng chạy theo những món đồ đắt đỏ để gây ấn tượng.

Một khảo sát gần đây của Decision Lab (Q2/2025) cho thấy, có đến 63% người trẻ tại Việt Nam sẵn sàng chi từ 2–5 triệu đồng cho một sản phẩm thời trang Việt nếu thấy thiết kế cá nhân hóa, chất lượng cao và minh bạch nguồn gốc. Điều này cho thấy sự thay đổi trong cách tiếp cận của người tiêu dùng trẻ đối với thời trang, khi mà chất lượng và giá trị bền vững đang trở thành những yếu tố quan trọng hơn.

Nhu cầu “mặc để kể chuyện” trở thành trọng tâm của hành vi tiêu dùng
Nhu cầu “mặc để kể chuyện” trở thành trọng tâm của hành vi tiêu dùng
Nhu cầu “mặc để kể chuyện” trở thành trọng tâm của hành vi tiêu dùng
Nhu cầu “mặc để kể chuyện” trở thành trọng tâm của hành vi tiêu dùng
Các thị trường như Việt Nam, Indonesia, Ấn Độ và Philippines đang ghi nhận doanh số tiêu dùng tăng cao nhờ tầng lớp trung lưu trẻ thành thị. Nguồn: HSBC
Các thị trường như Việt Nam, Indonesia, Ấn Độ và Philippines đang ghi nhận doanh số tiêu dùng tăng cao nhờ tầng lớp trung lưu trẻ thành thị. Nguồn: HSBC

Trước sự thay đổi này, nhiều thương hiệu thời trang như Kilomet109, T-REDX, La Lune, Subtle Le Nguyen… đang chủ động thay đổi cách tiếp cận của mình. Thay vì chỉ tập trung vào việc “bán số lượng”, họ đang xây dựng một hệ giá trị thiết kế và thẩm mỹ riêng. Những thương hiệu này đang tạo ra một hệ sinh thái thời trang có bản sắc riêng, nơi mỗi sản phẩm đều có câu chuyện và giá trị đằng sau.


Chiến dịch "In My Tabby" của Coach gây tiếng vang trong thế hệ người tiêu dùng Gen Z nhờ sự bứt phá về thẩm mỹ đương đại
Chiến dịch “In My Tabby” của Coach gây tiếng vang trong thế hệ người tiêu dùng Gen Z nhờ sự bứt phá về thẩm mỹ đương đại
mọi khâu từ trồng bông, nuôi tằm, dệt vải đến nhuộm đều được kiểm soát chặt chẽ
mọi khâu từ trồng bông, nuôi tằm, dệt vải đến nhuộm đều được kiểm soát chặt chẽ
Nhà sáng lập Vũ Thảo phát triển thương hiệu Kilomet109 từ năm 2012 theo triết lý “fashion from the ground up”
Nhà sáng lập Vũ Thảo phát triển thương hiệu Kilomet109 từ năm 2012 theo triết lý “fashion from the ground up”

Tuy nhiên, thách thức lớn hơn đang đến từ chính các nhà mốt high-end. Họ không ngần ngại “entry-level hoá” thương hiệu bằng những món đồ vài triệu đồng. Điều này đang tạo ra một thách thức cho các thương hiệu affordable luxury, khi họ phải tìm cách tạo ra cảm giác “được chọn lựa” và nuôi dưỡng khao khát trong người tiêu dùng. Cuộc chơi không còn thuộc về ai chạy quảng cáo giỏi hơn, mà về những ai biết tạo ra cảm giác “được chọn lựa”. Sang trọng có thể đang trở nên dễ tiếp cận, nhưng cũng vì vậy mà ngày càng khó làm hài lòng hơn bao giờ hết.


Giữ được sự thèm khát sang trọng trong khi vẫn “vừa túi tiền” là một bài toán khó
Giữ được sự thèm khát sang trọng trong khi vẫn “vừa túi tiền” là một bài toán khó
Michael Kors cũng mắc lỗi tương tự khi mở rộng chuỗi bán lẻ quá nhanh trong thập niên 2010 và đến nay vẫn đang loay hoay tái định vị
Michael Kors cũng mắc lỗi tương tự khi mở rộng chuỗi bán lẻ quá nhanh trong thập niên 2010 và đến nay vẫn đang loay hoay tái định vị
Anne Hathaway với chiếc túi Coach Messenger vintage trên trường quay The Devil Wears Prada 2
Anne Hathaway với chiếc túi Coach Messenger vintage trên trường quay The Devil Wears Prada 2

Trong bối cảnh này, các thương hiệu thời trang cần phải linh hoạt và sáng tạo hơn trong cách tiếp cận của mình. Bằng cách tập trung vào việc tạo ra giá trị bền vững, thiết kế cá nhân hóa và minh bạch nguồn gốc, các thương hiệu có thể tạo ra một mối quan hệ lâu dài với người tiêu dùng trẻ. Đồng thời, việc xây dựng một hệ giá trị thiết kế và thẩm mỹ riêng sẽ giúp các thương hiệu có thể tạo ra một hệ sinh thái thời trang có bản sắc riêng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trẻ và giữ vững vị thế trên thị trường.

mọi khâu từ trồng bông, nuôi tằm, dệt vải đến nhuộm đều được kiểm soát chặt chẽ
mọi khâu từ trồng bông, nuôi tằm, dệt vải đến nhuộm đều được kiểm soát chặt chẽ
Trong bối cảnh mẫu thời trang Việt từng bị chỉ trích “đắt nhưng không xứng”, người tiêu dùng Việt ngày nay đã cởi mở hơn.
Trong bối cảnh mẫu thời trang Việt từng bị chỉ trích “đắt nhưng không xứng”, người tiêu dùng Việt ngày nay đã cởi mở hơn.
]]>
Tập đoàn LVMH muốn bán thương hiệu Marc Jacobs với giá 1 tỷ USD https://suckhoexahoi.com/tap-doan-lvmh-muon-ban-thuong-hieu-marc-jacobs-voi-gia-1-ty-usd/ Mon, 18 Aug 2025 12:27:20 +0000 https://suckhoexahoi.com/tap-doan-lvmh-muon-ban-thuong-hieu-marc-jacobs-voi-gia-1-ty-usd/

Tập đoàn thời trang xa xỉ LVMH của Pháp hiện đang trong quá trình đàm phán với các chủ sở hữu của thương hiệu Vera Wang và Reebok về việc có thể chuyển nhượng lại thương hiệu Marc Jacobs. Thông tin này được đưa ra trong bối cảnh LVMH đang phải đối mặt với một giai đoạn suy thoái kéo dài và nguy cơ bị áp thuế 30% đối với hàng hóa châu Âu tại Mỹ.

Theo một nguồn tin từ Reuters, LVMH đã có các cuộc đàm phán với Authentic Brands Group, đơn vị sở hữu của Reebok, và WHP Global, đơn vị sở hữu thương hiệu Vera Wang và Warners. Đồng thời, tờ Wall Street Journal (WSJ) cũng đưa tin rằng Bluestar Alliance, chủ sở hữu của Brookstone, cũng đang theo đuổi thương vụ mua lại Marc Jacobs với giá dự kiến khoảng 1 tỷ USD.

Marc Jacobs, được thành lập vào năm 1984, là một thương hiệu thời trang xa xỉ nổi tiếng với các thiết kế táo bạo, kết hợp giữa phong cách cao cấp và đường phố. LVMH đã mua lại cổ phần của thương hiệu này vào năm 1997 và bổ nhiệm nhà thiết kế Marc Jacobs làm lãnh đạo thương hiệu Louis Vuitton.

Trong quý II vừa qua, LVMH đã ghi nhận doanh số 19,5 tỷ euro (22,88 tỷ USD), giảm 4% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh số của mảng kinh doanh da và thời trang cốt lõi của tập đoàn này cũng giảm 9%.

LVMH không phải là thương hiệu duy nhất đang tìm cách bán lại một phần hoạt động của mình. Năm ngoái, tập đoàn này đã bán thương hiệu quần áo Off-White cho công ty Bluestar Alliance có trụ sở tại New York. Nhà thiết kế Stella McCartney cũng có kế hoạch mua lại cổ phần thiểu số tại thương hiệu cùng tên từ LVMH.

Các thương hiệu châu Âu đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể trong thị trường xa xỉ ước tính 400 tỷ USD. Việc chính quyền Mỹ dọa áp thuế 30% lên hàng hóa châu Âu đã ảnh hưởng đến nhiều thương hiệu xa xỉ từ Italy và Pháp. Bên cạnh đó, niềm tin người tiêu dùng đang suy yếu và xu hướng tiêu dùng thay đổi cũng là những thách thức mà các thương hiệu phải đối mặt.

Trước đó, Prada đã mua lại Versace từ Capri Holdings với giá gần 1,4 tỷ USD. Trong khi đó, Gucci, thương hiệu mang lại nguồn thu nhập chính cho Kering, đang trong quá trình tái cấu trúc và dự kiến giảm doanh số gần một phần tư so với cùng kỳ năm trước.

Cổ phiếu của LVMH đã giảm gần 27% kể từ đầu năm nay, trong khi Kering giảm 15%. Cổ phiếu của Hermes giảm nhẹ ở mức 0,9%, còn Richemont tăng 1,6% so với cùng kỳ.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về việc LVMH sẽ chuyển nhượng lại thương hiệu Marc Jacobs. Tuy nhiên, với những thách thức mà tập đoàn đang phải đối mặt, việc tìm kiếm giải pháp để cải thiện tình hình kinh doanh là điều cần thiết.

Marc Jacobs có trang chủ tại đây và LVMH có trang chủ tại đây.

]]>