Tuyển dụng – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com Trang thông tin sức khỏe xã hội Việt Nam Fri, 03 Oct 2025 02:02:09 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/suckhoexahoi/2025/08/suckhoexahoi.svg Tuyển dụng – Suckhoexahoi.com https://suckhoexahoi.com 32 32 Vì sao doanh nghiệp khó tuyển dù người lao động cần việc https://suckhoexahoi.com/vi-sao-doanh-nghiep-kho-tuyen-du-nguoi-lao-dong-can-viec/ Fri, 03 Oct 2025 02:02:07 +0000 https://suckhoexahoi.com/vi-sao-doanh-nghiep-kho-tuyen-du-nguoi-lao-dong-can-viec/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý. Mặc dù nhiều doanh nghiệp đang cắt giảm nhân sự, gây ra tình trạng thất nghiệp cho hàng nghìn người lao động, nhưng đồng thời, các doanh nghiệp lại gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân sự mới. Báo cáo thực trạng tâm lý người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung – cầu lao động trên thị trường được Mạng tuyển dụng trực tuyến Việc làm24h công bố gần đây đã chỉ ra những thách thức và cơ hội trong tình hình này.

Theo khảo sát của Việc làm24h, trong nửa đầu năm 2025, hơn 1/4 doanh nghiệp đã tiến hành cắt giảm nhân sự, với gần 70% trong số đó giảm quy mô dưới 10% nhân sự. Ngành nhân sự được ưu tiên giữ lại là marketing, kinh doanh, nhân sự/tuyển dụng, chăm sóc khách hàng, lập trình/CNTT. Đáng chú ý, lĩnh vực ngân hàng đã có hơn 2.500 nhân sự bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, điện tử.

Mặc dù vậy, doanh nghiệp vẫn tiếp tục tuyển dụng nhưng gặp khó khăn trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp. Có đến 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung. Các vị trí doanh nghiệp khó tuyển dụng nhất hiện nay chủ yếu rơi vào các nhóm ngành yêu cầu kỹ năng chuyên môn cao như kinh doanh, kỹ sư sản xuất/kỹ thuật, tài chính – kế toán.

Khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp là thiếu ứng viên có kỹ năng chuyên môn và kinh nghiệm phù hợp, ứng viên có kỳ vọng quá cao, và tình trạng thiếu hụt nguồn ứng viên. Trong khi đó, người lao động bị sa thải chủ động tìm việc trở lại nhưng chỉ một phần nhỏ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Bà Đào Thu Phương, Giám đốc điều hành Siêu Việt Group – Vieclam24h, nhận định rằng sự khác biệt về thứ tự ưu tiên giữa doanh nghiệp và người lao động cho thấy hành trình tuyển dụng tìm việc trở nên gian nan hơn cho cả hai phía. Thực tế đó phản ánh khoảng cách rõ rệt giữa cung và cầu lao động khi doanh nghiệp cần người, người lao động cần việc, nhưng sự kết nối giữa hai phía vẫn còn lỏng lẻo.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh trong quá trình giữ việc hoặc tìm việc, người lao động cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi. Bên cạnh đó, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục gồm các kỹ năng bổ trợ như công nghệ, kỹ năng số và kỹ năng giao tiếp. Đặc biệt, nên ưu tiên những năng lực có tính bền vững cao và khó bị thay thế bởi máy móc hoặc tự động hóa.

Trong thời gian tới, thị trường lao động có những tín hiệu khởi sắc khi 56,2% doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng quy mô nhân sự, nhưng phần lớn sẽ tuyển dụng có chọn lọc. Người lao động cần tìm hiểu rõ về tình hình hoạt động, văn hóa và mức độ ổn định của doanh nghiệp, đồng thời theo dõi các xu hướng ngành nghề có nhu cầu cao để định hướng phát triển phù hợp.

]]>
Thất nghiệp tăng, người trẻ chịu tác động lớn https://suckhoexahoi.com/that-nghiep-tang-nguoi-tre-chiu-tac-dong-lon/ Sat, 27 Sep 2025 00:14:23 +0000 https://suckhoexahoi.com/that-nghiep-tang-nguoi-tre-chiu-tac-dong-lon/

Thị trường lao động Việt Nam trong quý 2-2025 đã ghi nhận sự tăng nhẹ về số lượng lao động có việc làm, tuy nhiên nhiều người trẻ vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm phù hợp. Số hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp cũng tăng, với đa số thuộc nhóm không có bằng cấp, chứng chỉ.

Người lao động xếp hàng chờ đến lượt làm thủ tục liên quan đến bảo hiểm thất nghiệp tại Hà Nội - Ảnh: HÀ QUÂN
Người lao động xếp hàng chờ đến lượt làm thủ tục liên quan đến bảo hiểm thất nghiệp tại Hà Nội – Ảnh: HÀ QUÂN

Theo bản tin thị trường lao động quý 2-2025 của Bộ Nội vụ, cả nước có 53,1 triệu người tham gia lực lượng lao động, tăng gần 170.000 người so với quý trước. Trong số đó, khoảng 52 triệu người có việc làm, chủ yếu trong lĩnh vực dịch vụ, tiếp theo là công nghiệp – xây dựng và nông – lâm – thủy sản.

Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng - Ảnh 2.
Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng – Ảnh 2.

Tuy nhiên, số người thất nghiệp cũng tăng lên 1,06 triệu người, cao hơn 25.000 người so với quý trước và tăng khoảng 13.300 người so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, tỉ lệ thất nghiệp trong thanh niên cũng tăng thêm 0,26%, cho thấy nhiều người trẻ vẫn đang chật vật tìm việc trong bối cảnh biến động kinh tế.

Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng, cơ hội nào cho người trẻ? - Ảnh 3.
Nghịch lý tuyển dụng tăng, thất nghiệp cũng tăng, cơ hội nào cho người trẻ? – Ảnh 3.

Số người nộp hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp trong quý 2-2025 vượt mốc 284.000 người, tăng trên 139.000 người so với quý 1 vừa qua. Tuy nhiên, con số này vẫn thấp hơn khoảng 51.000 người so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, tỉ lệ người không có bằng cấp, chứng chỉ chiếm áp đảo trong nhóm này – lên tới gần 64%.

Trong khi đó, các doanh nghiệp đang có xu hướng tuyển dụng chọn lọc và linh hoạt hơn. Khảo sát xu hướng tuyển dụng quý 3-2025 do ManpowerGroup thực hiện cho thấy các doanh nghiệp vẫn duy trì đầu tư vào nguồn nhân lực, bất chấp khó khăn kinh tế toàn cầu. Cụ thể, có 40% nhà tuyển dụng được khảo sát dự kiến mở rộng quy mô và tăng tuyển người.

Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp cần đẩy mạnh các chiến lược tuyển dụng linh hoạt như sử dụng lao động tự do, bán thời gian hoặc thuê ngoài. Những mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với biến động, mà còn giảm tải cho đội ngũ và giữ vững hiệu quả vận hành.

Tại Hà Nội, đến cuối tháng 7-2025, các doanh nghiệp đang tuyển dụng nhiều nhân sự ở các vị trí như công nhân sản xuất, dệt may; nhân viên kỹ thuật, kinh doanh, bán hàng, thu ngân, hành chính, văn phòng, tư vấn, chăm sóc khách hàng, bảo vệ, phục vụ… Yêu cầu trình độ đa dạng từ lao động phổ thông đến trung cấp, cao đẳng, đại học.

]]>
26,4% doanh nghiệp Việt Nam cắt giảm nhân sự trong 1 năm qua https://suckhoexahoi.com/264-doanh-nghiep-viet-nam-cat-giam-nhan-su-trong-1-nam-qua/ Tue, 23 Sep 2025 03:25:53 +0000 https://suckhoexahoi.com/264-doanh-nghiep-viet-nam-cat-giam-nhan-su-trong-1-nam-qua/

Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua giai đoạn hồi phục chậm và tính chọn lọc cao, theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h vừa công bố. Kết quả khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp, cho thấy 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình trong 12 tháng qua.

Khảo sát cho thấy các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua. Dù phải đối mặt với nhiều áp lực, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động.

Nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn.

Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại. Tìm hiểu thêm về chiến lược tuyển dụng hiệu quả.

Đối với người lao động, nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc trên Vieclam24h.

]]>
Cuộc chiến giành nhân tài AI: Tiền không còn là tất cả https://suckhoexahoi.com/cuoc-chien-gianh-nhan-tai-ai-tien-khong-con-la-tat-ca/ Sun, 21 Sep 2025 21:42:21 +0000 https://suckhoexahoi.com/cuoc-chien-gianh-nhan-tai-ai-tien-khong-con-la-tat-ca/

Cuộc chiến giành nhân tài trí tuệ nhân tạo (AI) tại Thung lũng Silicon đang diễn ra khốc liệt hơn bao giờ hết. Các công ty lớn như Meta, OpenAI và Anthropic đang tuyển dụng nhân sự với mức đãi ngộ lên đến hàng trăm triệu USD. Tuy nhiên, nhiều nhà nghiên cứu vẫn gắn bó với các startup nhỏ hơn vì sứ mệnh và văn hóa của họ.

Chân dung người phụ nữ từ chối lời mời về làm việc tại Meta trị giá 1 tỷ USD của Mark Zuckerberg- Ảnh 2.
Chân dung người phụ nữ từ chối lời mời về làm việc tại Meta trị giá 1 tỷ USD của Mark Zuckerberg- Ảnh 2.

Mark Zuckerberg, người sáng lập Meta, đã thể hiện sự quyết tâm trong việc thu hút nhân tài AI khi ông sẵn sàng chi 1,5 tỷ USD để mua lại startup Thinking Machines của Mira Murati. Tuy nhiên, nỗ lực này đã không thành công. Sau đó, ông đã chuyển sang “kế hoạch B”, tiếp cận các nhân sự chủ chốt của công ty, bao gồm đồng sáng lập Andrew Tulloch. Tuy nhiên, những người này đã từ chối lời đề nghị có thể thay đổi cuộc đời.

Chân dung người phụ nữ từ chối lời mời về làm việc tại Meta trị giá 1 tỷ USD của Mark Zuckerberg- Ảnh 3.
Chân dung người phụ nữ từ chối lời mời về làm việc tại Meta trị giá 1 tỷ USD của Mark Zuckerberg- Ảnh 3.

Sự gắn kết của đội ngũ nhân viên Thinking Machines với Mira Murati cũng là một yếu tố quan trọng. Các startup như Thinking Machines của Murati, Anthropic của Amodei hay SSI của Sutskever đều xây dựng văn hóa phẳng, coi trọng cộng tác và tinh thần “vì nhân loại” thay vì chỉ vì lợi nhuận. Nhiều nhà nghiên cứu tin rằng OpenAI đang gần đạt trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) nhất, và muốn đóng góp cho mục tiêu mang tính “lịch sử nhân loại” này.

Cuộc chiến giành nhân tài AI vẫn đang tiếp diễn. Tuy nhiên, các startup cũng đang học cách tự bảo vệ mình. Ilya Sutskever, người sáng lập Safe Superintelligence (SSI), thậm chí còn khuyến khích nhân viên không cập nhật hồ sơ LinkedIn để tránh bị các công ty khác lôi kéo.

Đề nghị 1 tỷ USD bị từ chối của Mark Zuckerberg cho thấy một bài học quan trọng: trong AI, con người mới là tài sản chiến lược số một và để giữ họ, tiền bạc chỉ là một phần của câu chuyện. Thinking Machines – startup chưa đầy một năm tuổi – đã chứng minh rằng một tầm nhìn đủ mạnh có thể chống lại cả tỷ USD từ gã khổng lồ công nghệ.

Các công ty công nghệ thường sử dụng tiềm lực tài chính để lôi kéo những bộ óc xuất sắc. Nhưng trong lĩnh vực AI, một yếu tố khác đã nổi lên mạnh mẽ hơn: sứ mệnh và văn hóa. Điều này cho thấy rằng, trong cuộc chiến giành nhân tài AI, tiền bạc không phải là tất cả.

Hiện tại, không có thông tin chính thức về các điều khoản và điều kiện của thỏa thuận mà Thinking Machines đã đạt được với các nhà đầu tư. Tuy nhiên, có thể thấy rằng công ty này đã đạt được một thỏa thuận đáng kể, đủ để giữ chân các nhân viên chủ chốt của mình.

]]>
Thị trường lao động quý III dự báo ổn định nhưng đòi hỏi kỹ năng cao https://suckhoexahoi.com/thi-truong-lao-dong-quy-iii-du-bao-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/ Fri, 19 Sep 2025 02:57:47 +0000 https://suckhoexahoi.com/thi-truong-lao-dong-quy-iii-du-bao-on-dinh-nhung-doi-hoi-ky-nang-cao/

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên rõ ràng của các doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, một vấn đề nghiêm trọng đang phát sinh là sự lệch pha giữa cung và cầu lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại. Tuy nhiên, chỉ 24,7% trong số họ tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Đồng thời, 77,4% doanh nghiệp đánh giá rằng việc tuyển dụng trở nên khó khăn hơn so với cùng kỳ, đặc biệt là ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn. Trong khi đó, doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn. Tuy nhiên, nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ.

Như vậy, để thích ứng với tình hình thị trường lao động hiện nay, cả doanh nghiệp và người lao động cần có những điều chỉnh và chiến lược phù hợp. Doanh nghiệp cần linh hoạt trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài, trong khi người lao động cần không ngừng nâng cao kỹ năng và thích nghi với nhu cầu của thị trường.

Vieclam24h và các chuyên gia đang nỗ lực cung cấp thông tin và giải pháp hỗ trợ cả doanh nghiệp và người lao động trong giai đoạn hiện nay.

]]>
Chính phủ ban hành 4 nghị định đổi mới quản lý công chức https://suckhoexahoi.com/chinh-phu-ban-hanh-4-nghi-dinh-doi-moi-quan-ly-cong-chuc/ Sun, 14 Sep 2025 12:11:13 +0000 https://suckhoexahoi.com/chinh-phu-ban-hanh-4-nghi-dinh-doi-moi-quan-ly-cong-chuc/

Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Các Nghị định này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Những văn bản này sẽ tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Đổi mới mạnh mẽ về công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức
Đổi mới mạnh mẽ về công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng quy định về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này cho thấy sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận việc tuyển dụng và phát triển công chức, hướng tới việc tạo ra một đội ngũ công chức chuyên nghiệp và có năng lực.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức, với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Việc đào tạo và bồi dưỡng công chức sẽ giúp nâng cao năng lực và trình độ của đội ngũ công chức, đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm và nhiệm vụ được giao.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm “Hạ bậc lương” và “Giáng chức”. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Việc xử lý kỷ luật sẽ được thực hiện một cách minh bạch và công bằng, đảm bảo quyền lợi và trách nhiệm của công chức.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao. Việc ký hợp đồng lao động hoặc hợp đồng dịch vụ sẽ giúp các cơ quan, đơn vị có thể tuyển dụng nhân sự có chuyên môn và kinh nghiệm, đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ và dự án.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Việc triển khai các Nghị định này sẽ giúp nâng cao chất lượng và hiệu quả của đội ngũ công chức, từ đó đóng góp vào sự phát triển của đất nước.

https://www.chinhphu.vn/

]]>
Thị trường lao động陷入 trạng thái giằng co https://suckhoexahoi.com/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-trang-thai-giang-co/ Fri, 29 Aug 2025 03:48:58 +0000 https://suckhoexahoi.com/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-trang-thai-giang-co/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể: mặc dù hàng nghìn người lao động bị sa thải, nhiều doanh nghiệp vẫn đang thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, các ngành công nghệ và bán lẻ trên toàn cầu đã chứng kiến sự cắt giảm đáng kể, với 72.000 lao động trong ngành công nghệ và hơn 64.000 việc làm trong ngành bán lẻ bị mất đi. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự ngân hàng bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo cắt giảm quy mô lớn trong các ngành dệt may, da giày, và điện tử. Điều này cho thấy rằng làn sóng cắt giảm nhân sự (layoff) đang trở thành xu hướng toàn cầu, không chỉ giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tâm lý bất ổn trong người lao động đã làm đứt gãy mối liên kết giữa họ và doanh nghiệp. Theo khảo sát, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng hiện tại khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, nhóm nhân viên chính thức và thực thi gặp khó khăn nhất với tỷ lệ 84,7%, tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm với tỷ lệ 66,1%. Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông chịu thiệt thòi nặng nề trong làn sóng cắt giảm nhân sự này. Nhóm tuổi 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại. Đồng thời, lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội để gia nhập thị trường, với chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động ngày càng khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ cả người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường lao động đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu không gặp nhau.

]]>
Đài Truyền hình Việt Nam tuyển 20 nhân viên hợp đồng cho 6 vị trí https://suckhoexahoi.com/dai-truyen-hinh-viet-nam-tuyen-20-nhan-vien-hop-dong-cho-6-vi-tri/ Tue, 19 Aug 2025 15:26:59 +0000 https://suckhoexahoi.com/dai-truyen-hinh-viet-nam-tuyen-20-nhan-vien-hop-dong-cho-6-vi-tri/

Đài Truyền hình Việt Nam (THVN) hiện đang thực hiện quá trình tuyển dụng lao động hợp đồng cho 6 vị trí việc làm tại Ban Thời sự, với tổng số 20 chỉ tiêu. Thông tin chi tiết về đợt tuyển dụng này đã được công bố trên trang web chính thức VTV.vn của Ban Thời sự, Đài THVN.

Các vị trí tuyển dụng gồm có Phóng viên với 06 chỉ tiêu, Biên tập viên với 08 chỉ tiêu, Quay phim với 01 chỉ tiêu, Thiết kế đồ họa với 03 chỉ tiêu, Kỹ thuật hậu kỳ với 01 chỉ tiêu, và Chuyên viên tài chính với 01 chỉ tiêu. Để tham gia đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần đáp ứng một số điều kiện cụ thể.

Các điều kiện này bao gồm: có quốc tịch Việt Nam, cư trú tại Việt Nam, độ tuổi từ 22 đến 45 tuổi, có hồ sơ và sơ yếu lý lịch rõ ràng, tốt nghiệp Đại học trở lên, và sở hữu văn bằng, chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng, chứng chỉ hành nghề hoặc có năng khiếu, kỹ năng phù hợp với vị trí việc làm cần tuyển.

Ngoài ra, đối với các vị trí như Phóng viên, Biên tập viên, Quay phim, ứng viên phải có kinh nghiệm làm việc tại các cơ quan báo chí, truyền hình trung ương ở Việt Nam. Để đăng ký dự tuyển, các ứng viên cần nộp hồ sơ trong khoảng thời gian từ ngày 28/7/2025 đến hết ngày 01/8/2025 tại địa chỉ của Ban Thời sự, Đài Truyền hình Việt Nam, nằm tại 43 Nguyễn Chí Thanh, Phường Giảng Võ, Hà Nội.

Quá trình tuyển dụng sẽ được tổ chức qua 2 vòng: Kiểm tra hồ sơ dự tuyển và Thi vấn đáp hoặc thi thực hành. Dự kiến thời gian thi tuyển sẽ diễn ra vào đầu tháng 8 năm 2025 tại Toà nhà Đài Truyền hình Việt Nam. Danh sách ứng viên đủ điều kiện tham gia thi tuyển sẽ được thông báo trực tiếp tới các thí sinh qua địa chỉ thư điện tử đã đăng ký.

Đối với những thắc mắc liên quan đến việc đăng ký dự tuyển, các thí sinh có thể liên hệ với Ban Thời sự qua số điện thoại cơ quan: 024.66811706 để được hướng dẫn và giải đáp thắc mắc. Qua đó, Đài Truyền hình Việt Nam hy vọng sẽ tìm được những ứng viên xuất sắc và phù hợp cho các vị trí đang tuyển dụng, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác trong thời gian tới.

]]>
Đà Nẵng dùng sinh viên CNTT hỗ trợ chuyển đổi số tại các xã, phường https://suckhoexahoi.com/da-nang-dung-sinh-vien-cntt-ho-tro-chuyen-doi-so-tai-cac-xa-phuong/ Fri, 08 Aug 2025 10:55:57 +0000 https://suckhoexahoi.com/da-nang-dung-sinh-vien-cntt-ho-tro-chuyen-doi-so-tai-cac-xa-phuong/

Thành phố Đà Nẵng đang lên kế hoạch tăng cường nhân lực hỗ trợ chuyển đổi số tại các xã, phường. Mới đây, ông Lương Nguyễn Minh Triết, Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng, đã ký công văn gửi các sở, ban, ngành và UBND các xã, phường nhằm đẩy mạnh việc triển khai chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) tại địa phương.

Theo đó, thành phố sẽ cử sinh viên ngành CNTT từ các trường đại học về hỗ trợ các xã, phường trong quá trình chuyển đổi số. Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng giao Sở Khoa học và Công nghệ (KHCN) làm việc với Trường Đại học FPT, Trường Đại học Công nghệ Thông tin và Truyền thông Việt – Hàn (VKU), Đại học Đà Nẵng để trao đổi về việc cử sinh viên ngành CNTT hỗ trợ tại các xã, phường.

Sở KHCN cũng được yêu cầu xây dựng tiêu chí, tiêu chuẩn hợp đồng lao động hoặc hợp đồng dịch vụ tại xã, phường và tham gia vào quy trình tuyển dụng và bồi dưỡng, tập huấn bước đầu cho các nhân sự này. Lãnh đạo UBND TP Đà Nẵng cũng yêu cầu Sở KHCN nghiên cứu, xem xét không yêu cầu nhân sự phải có trình độ đại học ngành CNTT mà ưu tiên đáp ứng yêu cầu công việc thực tế tại địa phương.

Trường hợp không tuyển dụng hoặc không hợp đồng lao động được nhân sự phụ trách CNTT, Sở KHCN sẽ chủ động làm việc với VNPT Đà Nẵng hoặc Viettel Đà Nẵng để hợp đồng dịch vụ cử người đến thường trực tại các xã, phường hỗ trợ công tác chuyển đổi, vận hành chính quyền điện tử và các hệ thống liên quan.

UBND TP Đà Nẵng cũng yêu cầu Sở Nội vụ thường xuyên rà soát thực trạng và nhu cầu bố trí nhân sự phụ trách CNTT tại các xã, phường. Đồng thời, theo dõi và hướng dẫn việc thực hiện hợp đồng lao động và chế độ, chính sách đối với hợp đồng lao động theo quy định.

Chế độ chính sách đối với nhân sự hợp đồng lao động sẽ được thực hiện tương tự như công chức và được hưởng mức hỗ trợ đối với người làm công tác chuyên trách về chuyển đổi số, an toàn thông tin mạng, an ninh mạng, với mức 5 triệu đồng/tháng.

Trước đó, để hỗ trợ người dân làm thủ tục hành chính nhanh chóng, thuận tiện, TP Đà Nẵng đã thành lập tổ ứng cứu công nghệ ở xã vùng cao, đặc biệt khó khăn. Sở KHCN TP Đà Nẵng cũng đề xuất chi 500 triệu đồng cho mỗi xã, phường để nâng cấp hạ tầng CNTT.

]]>